Spécialisé dans les solutions d’interconnexion et de packaging et les circuits imprimés complexes, l’Américain Endicott Interconnect Technologies, -autrefois une division d’IBM externalisée en 2002 -, dont nous vous annoncions le placement sous chapitre 11, -la loi américaine de protection contre les faillites-, début juillet, se voit contraint de vendre ses actifs. Selon la presse américaine, l’entreprise devrait être mise en vente par bloc ou par appartements dans la seconde moitié de septembre …

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Endicott devrait réaliser un chiffre d’affaires de moins de 100 millions de dollars cette année, à comparer à un plus haut de 414 M$ en 2008. L’an passé, l’entreprise a réduit la voilure, supprimant un emploi sur deux pour ramener son effectif à 579 personnes.

Spécialisé dans les circuits imprimés complexes, les technologies d’interconnexion avancées de type flip-chip et les boîtiers de semiconducteurs sophistiqués, Endicott a pour clients IBM, Cisco, des équipementiers militaires et le département américain de la défense. Il paraît impensable qu’une solution ne soit pas trouvée pour le sauvetage de ce fournisseur stratégique pour les Etats-Unis.

Drôle d’été pour le fabricant allemand de téléviseurs haut de gamme Loewe. A la mi-juillet, Loewe s’est placé sous la protection de la justice face à ses créanciers, avant de signer un accord stratégique le 31 juillet avec le groupe chinois Hisense. La justice allemande a accordé trois mois à l’entreprise pour se restructurer …

Ce dépôt de bilan qui n’en est pas tout à fait un (en droit allemand, aucun administrateur judiciaire n’est nommé dans cette procédure baptisée « Schutzschirmverfahren ») montre qu’il devient de moins en moins possible pour un petit fabricant de produits bruns -fussent-ils haut de gamme- d’être compétitif face aux géants asiatiques du secteur. En 2012, Loewe a enregistré une perte nette de 29 M€ pour un chiffre d’affaires de 250 M€.

Le salut de Loewe viendra-t-il du groupe chinois Hisense ? En tout cas les deux parties ont annoncé un accord stratégique le 31 juillet qui renforce leurs intérêts réciproques. Hisense fournira à Loewe ses derniers logiciels de TV connectée et technologies de dalles de téléviseurs afin de l'aider à renforcer sa présence sur le marché des télévisions haut de gamme. Loewe envisage de s'implanter prochainement sur le marché asiatique. De son côté, Loewe mettra à disposition de Hisense son réseau de distribution en Europe occidentale pour l’aider à gagner des parts de marché en Europe.

Créée en 1923, Loewe est une marque allemande d'appareils électroniques haut de gamme, qui produit et vend des téléviseurs, des lecteurs Blu-ray et des composants audio.
Le groupe Hisense a enregistré un chiffre d'affaires de 45,4 milliards de yuans (environ 7,4 milliards de dollars américains) au premier semestre 2013, en hausse de 22% en glissement annuel, tout en affichant un bénéfice en progression de 20%.

Au cours des derniers mois, EADS a entrepris une revue de sa stratégie, qui s’est traduite par deux décisions importantes du conseil d’administration dévoilées fin juillet. D’une part, le groupe prévoit de regrouper Airbus Military, Astrium et Cassidian au sein d’une même division défense et espace. D'autre part le groupe va changer de nom et celui de ses divisions pour adopter la marque Airbus, mondialement reconnue …

Le groupe Airbus sera composé de trois divisions :
• Airbus, chargée de toutes les activités avions commerciaux ;
• Airbus Defence & Space, le pôle des activités spatiales et de défense du Groupe, y compris les avions de transport militaire ;
• Airbus Helicopters, qui regroupera toutes les activités d'hélicoptères civils et militaires.

Le groupe a décidé de regrouper les divisions Espace et Défense, Airbus Military, Astrium et Cassidian en réponse à l’évolution du marché qui se caractérise par une stabilisation et, même une réduction des budgets défense et espace dans les pays occidentaux. Cette restructuration doit permettre d’optimiser l’accès au marché, de réduire les coûts et globalement d’améliorer la compétitivité du groupe. Airbus Defence & Space constituera une division d’environ 45 000 personnes et avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 14 milliards d'euros, dont le siège social sera à Munich, en Allemagne. Airbus Defence & Space aura comme Président exécutif Bernhard Gerwert (60 ans) et sera organisé en quatre pôles : – Military Aircraft, dirigé par Domingo Ureña-Raso (55 ans), Space Systems, dirigé par François Auque (57 ans), Communication, Intelligence & Security Systems, dirigé par Evert Dudok (54 ans) et Equipment, dirigé par Thomas Müller (55 ans).

Airbus Helicopters, avec ses produits civils et militaires, reste identique.

La mise en œuvre de cette nouvelle structure devrait démarrer progressivement à partir du 1er janvier 2014 et se poursuivra durant le deuxième semestre 2014.

Au premier semestre, le groupe aéronautique a réalisé un chiffre d’affaires de 26,3 milliards d’euros, en progression de 6%, pour un bénéfice net en progression de 31%, à 759 millions d’euros.

En 2013, le nombre de commandes brutes d’avions commerciaux devrait être supérieur à 1 000 appareils. Les livraisons d’Airbus devraient continuer à progresser pour se situer entre 600 et 610 avions commerciaux.

En raison de la baisse des livraisons d’A380 et sur la base d’un taux de change de 1 € pour 1,35 $, le chiffre d’affaires devrait enregistrer une croissance modérée en 2013.

Le 2 août dernier, le fabricant japonais de semiconducteurs Renesas Electronics a présenté son plan stratégique de restructuration, qui passe par un resserrement du nombre de ses sites de production au Japon pour réduire ses coûts fixes et renouer avec la rentabilité et une focalisation de son offre produits sur trois marchés : l’automobile, l’industrie et les réseaux, ainsi que les composants d’usage général …

Depuis sa création en avril 2010, Renesas a déjà pris un certain nombre de mesures de restructuration (réduction d’effectifs, restructurations des sites de production, etc.), qui ont permis au groupe japonais de réduire ses coûts fixes de 20% en deux ans. Au 30 juin, Renesas employait 32 850 salariés dans le monde, contre 48 000 au moment de sa création en avril 2010.

Mais cela n’a pas suffi, car dans le même temps, ses ventes de semiconducteurs ont fortement chuté (voir illustration). Renesas Electronics a donc décidé de réduire encore davantage le nombre de ses unités de production au Japon (front-end et back-end), tout en faisant davantage appel aux fondeurs type TSMC. Le groupe a également affiné sa stratégie produits.

Le détail de la présentation du groupe et notamment sa stratégie produits et marchés et les sites concernés par cette restructuration sont disponibles ICI.

Pour son premier trimestre fiscal (avril à fin juin), Renesas a réalisé un chiffre d’affaires en hausse de 7%, à 199,1 milliards de yens (2,025 milliards de dollars), pour un bénéfice d’exploitation de 9,8 milliards et une perte nette ramenée à 4 milliards de yens.

Ericsson et STMicroelectronics ont engagé le démantèlement de ST-Ericsson en réalisant le transfert d’une partie du personnel vers les sociétés mères. Le processus de fermeture des autres parties de ST-Ericsson a commencé, conduisant à 1000 suppressions de postes dans le monde dont 300 en Europe …

À compter du 2 août 2013, Ericsson a repris la conception, le développement et les ventes des solutions du modem fin LTE multimode incluant l'interopérabilité 2G, 3G et 4G. Au total, environ 1800 employés et sous-traitants ont rejoint Ericsson.

STMicroelectronics a repris pour sa part les produits existants de ST-Ericsson, autres que les modems fins LTE multimode, et les solutions de connectivité GNSS (Global Navigation Satellite System) vendue à une tierce partie, ainsi que certaines installations de test et d'assemblage. Au total, environ un millier d'employés ont rejoint STMicroelectronics. « Nous souhaitons la bienvenue à nos nouveaux collègues qui renforceront nos capacités dans les domaines du traitement de calcul embarqué, de la radiofréquence (RF), des circuits analogiques et de puissance, ainsi que dans le logiciel et les systèmes d'intégration complexes en vue d'alimenter la croissance dans certaines catégories de produits clefs où nous disposons d'importantes opportunités commerciales » , a commenté Georges Penalver, Executive Vice President, Corporate strategy officer de ST.

La fermeture des autres parties de ST-Ericsson a débuté, les deux sociétés mères prenant en charge à parts égales le financement du démantèlement de la co-entreprise. Ce démantèlement devrait conduire in fine à 1000 suppressions de postes dans le monde dont 300 en Europe.

STMicroelectronics a également annoncé que Carlo Ferro, président et CEO de ST-Ericsson, reprendra ses fonctions de directeur financier de ST, tout en assumant des responsabilités supplémentaires. En plus de ses fonctions de CFO, Carlo Ferro sera responsable des activités juridiques, de la planification centrale des opérations, des achats, des technologies de l'information et des relations avec les investisseurs.

Après les fusions-acquisitions, l’actualité en France et la conjoncture, nous nous intéressons aujourd'hui plus particulièrement aux restructurations qui ont jalonné l'actualité estivale, ainsi qu’aux toutes dernières fusions acquisitions …

Nous reprendrons la semaine prochaine le rythme normal de nos publications, en espérant que ce feuilleton de l’été publié dès cette semaine en exclusivité vous aura été utile pour aborder cette rentrée sous les meilleurs auspices.