696 salariés ont répondu favorablement à l’ouverture au Japon en février d’un guichet de départs anticipés chez le fabricant de semiconducteurs japonais Renesas. Le fabricant nippon, qui va comptabiliser une perte exceptionnelle de 3 milliards de yens (29 M$) pour financer ce plan, estime que cette réduction d’effectif lui permettra d’économiser 5 milliards de yens (49 M$) par an …

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Parallèlement, Renesas annonce un accord pour céder une usine à Singapour à son compatriote J-Devices Semiconductor. Fondé en 1970, J-Devices est le principal prestataire externe de services d’encapsulation et de test de semiconducteurs au Japon.

L’Américain Multi-Fineline Electronix (MFLEX), spécialisé dans les circuits imprimés flexibles et l’assemblage de cartes, vient d’annoncer un plan de restructuration pour restaurer sa profitabilité. MFLEX va consolider ses unités de production à travers le monde de façon à réduire sa surface de production d’environ un tiers. Le groupe va également fermer son centre de R&D et d’ingénierie à Cambridge, au Royaume-Uni …

Mais c’est la Chine qui devrait payer le plus lourd tribut à cette restructuration. Son usine d’assemblage de Chengdu et ses deux unités de production satellites de Suzhou seront consolidées dans les deux usines principales du groupe à Suzhou (MFC2 et MFC3). Ces changements interviendront d’ici juin prochain. Ce plan doit conduire le fabricant à réaliser des économies annuelles de 50 millions de dollars.

Lors de son dernier exercice annuel clos fin septembre 2013, MFLEX avait enregistré une perte nette de 65,5 M$, pour un chiffre d’affaires de 787,6 M$, contre 818,9 M$ lors de l’exercice précédent.

Cette restructuration doit permettre de dimensionner le groupe pour un chiffre d’affaires trimestriel de 230 M$, -soit 920 M$ sur une base annuelle-, avec un point d’équilibre de 160 à 165 M$. MFLEX estime que cette capacité de production réduite d’un tiers est suffisante pour répondre aux besoins de ses principaux clients et de ses nouveaux clients au cours des 12 prochains mois.

Le Japonais Renesas annonce ce matin l’ouverture d’un plan de retraite anticipée au Japon, concernant principalement son personnel de production. Ce guichet de départs anticipés est ouvert du 28 février au 7 mars pour un départ effectif de l’entreprise le 31 mars 2014. Le fabricant de semiconducteurs détaille parallèlement une simplification de son organisation de production au Japon …

Ce plan très détaillé, mais d’une complexité telle qu’il devient illisible, vise à mieux identifier et séparer les opérations de front-end de celles de back-end (voir schéma). Difficile de savoir si, in fine, cette rationalisation conduira à des fermetures de sites. Le but de ce plan est de contribuer à l’objectif du fabricant de semiconducteurs de dégager une marge opérationnelle à deux chiffres au terme de son exercice fiscal clos fin mars 2017.

Renesas ne donne pas non plus une limite maximale au nombre de salariés qui pourront bénéficier du plan de départs en retraite anticipée. Le fabricant se borne à indiquer qu’il dévoilera l’impact de ce programme de départs anticipés à l’occasion de la publication des résultats annuels.

En janvier, la presse nipponne, -généralement bien renseignée-, avait annoncé l’intention de Renesas de supprimer 5400 emplois, soit une réduction de l’ordre de 20% de son effectif de 28 459 personnes. Renesas n’avait alors ni confirmé, ni infirmé cette rumeur, se contentant de déclarer que l’information ne venait pas d’une annonce de l’entreprise.

Selon le journal portugais Publico, le fabricant américain de condensateurs Kemet a l’intention de supprimer près de la moitié des emplois de son usine d’Evora, au Portugal, soit la suppression de 127 postes …

Une des lignes de production du site devrait être fermée d’ici fin juin, a déclaré un représentant syndical à la presse lusitanienne. L’usine de Kemet à Evora produit des condensateurs tantale.

Sony ne parvient plus à gagner dans l’argent dans les PC et les téléviseurs. Hier, le groupe Japonais a décidé sa sacrifier ses PC VAIO pour se recentrer sur les smartphones et les tablettes et de restructurer son activité téléviseurs, qui sera logée dans une filiale part. Un sursis ? En attendant, le groupe, contraint à une nouvelle restructuration, table désormais sur une perte nette de 110 milliards de yens (800 M€) pour son exercice clos fin mars 2014, et annonce 5000 suppressions d’emplois (dont 1500 au Japon et 3500 à l’International) d’ici à fin mars 2015 …

En avril 2012, Sony avait érigé au rang de cœur de métier ses activités dans l’imagerie, les jeux vidéo et les mobiles, rangeant ses activités dans les PC et les téléviseurs au rang de simples activités à restructurer pour restaurer leur profitabilité. C’est raté : Sony a reconnu hier que ces deux activités resteraient dans le rouge au terme de son année fiscale qui s’achèvera fin mars.

Pour autant, Sony donne encore une chance à ses activités dans les téléviseurs, qu’il va loger dans une filiale à part (prélude à un futur désengagement si elle ne parvient pas à rétablir ses comptes ?). L’innovation constitue en effet une issue en se focalisant vers les téléviseurs haut de gamme ultra haute définition (Sony détenait fin décembre 75% du marché japonais des téléviseurs 4K). Pour les micro-ordinateurs, en revanche, un secteur où Sony est un acteur mineur, difficile de se différentier sur un marché qui s’étiole au profit des tablettes. Sony cède donc cette activité au fonds d’investissement nippon Japan Industrial Partners, mais conserve en interne tablettes et smartphones. On voit mal comment JIP pourra réussir là où Sony a échoué. Mais il vrai que JIP ne reprend que 250 à 300 personnes, le reste de l’effectif étant rapatrié dans d’autres divisions de Sony ou poussé vers la sortie.

Quant aux téléviseurs, ils ont représenté une perte d’exploitation annuelle de 147,5 milliards de yens fin mars 2012, ramenée à 69,6 milliards fin mars 2013 et anticipée à 25 milliards de yens (181 M€) pour l’exercice qui s’achèvera fin mars 2014.

Plus généralement, Sony compte réduire ses coûts de 20% dans les matériels électroniques d’ici à fin mars 2016 en optimisant ses fonctions de production, ventes, fonctions administratives, etc. Ce plan de restructuration de 20 milliards pour l’exercice 2013 (fin mars 2014) et de 70 milliards de plus pour l’exercice suivant, doit conduire à des économies annuelles de plus de 100 milliards de yens à partir de l’exercice qui débuter en avril 2015.

Sony, en perte de vitesse dans les notebooks

Le plan de restructuration d’Airbus Group (ex-EADS), qui a été dévoilé en décembre, doit conduire à une réduction des coûts annuels de 815 millions d’euros, révèle ce matin le quotidien Les Echos. Les 5800 suppressions postes incluses dans le plan permettront de réaliser 40% des économies visées. Les 60% restants proviendront des synergies qui découleront de la fusion d’Astrium et de Casssidian et de l’optimisation de la chaîne des fournisseurs, croit savoir le quotidien …

Ainsi, les fournisseurs et notamment les sous-traitants du groupe aéronautique devront consentir à une baisse des prix de 274 millions d’euros, selon le quotidien : 218 millions pour les fournisseurs d'Astrium et 56 millions pour ceux de Cassidian. Les Echos rappelle que l’essentiel des réductions d’effectifs et des économies concernera Airbus Defense & Space, qui rassemble depuis le 1er janvier Astrium et Cassidian.