Le fabricant de circuits imprimés flexibles Teknoflex, qui avait déposé le bilan en janvier, avant d’être repris le mois dernier par le groupe d’investissement britannique Zutron, n’a à ce jour plus de bureau ou de représentant en France. André Nocturne, qui avait ouvert le marché Français à Teknoflex en 2008, nous apprend qu’il a été licencié par un simple email en date du 17 janvier 2013 avec effet immédiat. L’ancien commercial français est actuellement en procédure contre l’entreprise britannique pour faire valoir ses droits légitimes …

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Rebaptisée Teknoflex Interconnect Solutions, l’entreprise continue Outre-Manche de fabriquer des circuits imprimés souples, scluptés et flex-rigides, tout en continuant également d’exercer des prestations d’assemblage de composants, de connecteurs et de DEL sur matériaux flexibles.

Pour réduire ses coûts, Logitech, spécialiste suisse des périphériques informatiques et multimédia et notamment des souris, annonce un plan de réduction de 5% de son effectif mondial, soit 140 suppressions de postes. Ce plan doit conduire à une réduction des coûts de 16 à 18 M$ pour son exercice fiscal 2014 …

Il vient en complément du plan de réduction des coûts de 80 M$ annoncé en avril 2012.

Le spécialiste allemand des cartes embarquées Kontron a enregistré en 2012 une perte d’exploitation (EBIT) de 32 M€ sur un chiffre d’affaires de 547M€, selon des données préliminaires (le groupe publiera ses résultats définitifs le 21 mars prochain). Selon EETimes Europe qui a interrogé son nouveau p-dg, Rolf Schwirz, en poste depuis janvier, Kontron est en train de restructurer ses activités et devrait notamment réduire le nombre de ses sous-traitants, -actuellement une vingtaine-, pour réduire ses coûts …

Selon Rolf Schwirz, l’entreprise pâtit, comme d’autres, de la frilosité des gouvernements dans les dépenses d’investissements en raison de la crise de la dette et des économies chancelantes en Europe. A partir du 1er avril, le groupe va être réorganisé autour de quatre divisions : industriel et automobile, télécommunications, défense, avionique, ferroviaire et multimarchés. Kontron emploie actuellement 2900 personnes dont 1000 ingénieurs.

Pour son exercice 2011, Kontron avait réalisé un chiffre d’affaires annuel de 589,6 millions d’euros, en hausse de 15,7% par rapport à l’exercice précédent ; son bénéfice d’exploitation avant impôts (EBIT) avait atteint 34,1 M€ contre une perte de 5,8 M€ en 2010 et son résultat net était redevenu positif, à 22,9 millions d’euros, contre une perte nette de 13,4 M€ en 2010.

Inside Secure, spécialiste français des semiconducteurs et des solutions logicielles dédiés à la sécurité des transactions, des contenus et de l’identité numérique, a souffert en 2012 des difficultés brutales de plusieurs de ses principaux clients de la division Mobile NFC, affaiblis par les mutations du secteur et par le développement plus lent du marché du NFC. Dans ce contexte, le groupe a mis en place des mesures d’économies à partir du second semestre de 2012 en vue de réduire les dépenses opérationnelles. Ces mutations ont poussé le groupe à adapter rapidement sa stratégie de développement et le conduisent à mettre en place une organisation adaptée à cette nouvelle stratégie en lançant projet de réorganisation de ses activités dans le monde qui pourrait entraîner une suppression de postes représentant environ 20% des effectifs mondiaux …

Pour ce qui concerne la France, ce projet fera l’objet d’une procédure d’information et de consultation auprès du comité d’entreprise. L’activité ESS (Embedded Security Solutions), acquise par le groupe en décembre 2012, n’est pas concernée par la réorganisation. Cette réorganisation devrait conduire à décaisser un montant estimé à environ 7 millions de dollars en 2013. Inside entend réaliser environ 13 millions de dollars de réduction de ses coûts opérationnels sur une base annualisée et une fois le projet entièrement mis en œuvre.

« Inside Secure a enregistré en 2012 des performances décevantes, avec un chiffre d’affaires annuel en baisse de 19% à 122 millions de dollars et une perte opérationnelle ajustée de 30,1 millions de dollars, qui n’ont pu être compensés par les premiers efforts de réduction de coûts engagés à partir du second semestre de l’année », reconnaît Rémy de Tonnac, président du directoire de l’entreprise d’Aix-en-Provence, dont la perte nette a plus que doublé, passant de 14,6 M€ à 30,2 M€.

En conséquence des évolutions majeures du marché NFC et de l’évolution de la stratégie et du positionnement d’Inside Secure, le groupe estime que l’objectif d’atteinte d’un chiffre d’affaires consolidé de l’ordre de 400 millions de dollars en 2014 (à périmètre et taux de change constants), formulé lors de son introduction en bourse, est désormais caduc.

Cliquez sur l’image pour suivre la présentation financière d’Inside Secure

Le fabricant de semiconducteurs californien Conexant Systems s’est placé fin février sous chapitre 11, la loi américaine de protection contre les faillites, afin de restructurer sa dette. L’entreprise fabless, spécialisée dans les circuits d’imagerie, audio, modems embarqués et de vidéosurveillance, avait été rachetée en avril 2011 par le fonds d’investissement Golden Gate Private dans une transaction de plus de 200 millions de dollars (2,4 dollars par action) …

Mais rien ne s’est passé comme prévu. Son chiffre d’affaires a chuté de 30% en 2011 et il est tombé à 135M$ en 2012. Malheureusement, Conexant a dû faire face à une combinaison de baisse des revenus, d’augmentation des coûts et aux échéances de remboursement de sa dette, reconnaît l’entreprise, qui lutte aujourd’hui pour sa survie.

Dans le cadre de sa restructuration de la dette de Conexant, le créancier QP SFM Capital Holdings, une entité du Soros Fund Management, va notamment convertir 195 M$ de dettes en capital.

Conexant compte sortir de la procédure du chapitre 11 en moins de 85 jours.

Dane-Elec Memory, fabricant et distributeur de produits numériques à base de mémoire flash, qui avait obtenu, le 17 octobre 2012, l'ouverture par le Tribunal de commerce de Bobigny (93) d'une procédure de sauvegarde pour ses entités françaises, vient d’annoncer qu’il n’a pu trouver un accord pour mettre en œuvre un tel plan. Dans ce contexte, la direction du groupe travaille actuellement sur une autre voie que le plan de sauvegarde en liaison avec le Tribunal de commerce …

Suite à l’ouverture d’une procédure de sauvegarde le 17 octobre dernier, une période d'observation de 6 mois s'était ouverte à cette date et devait permettre de mettre en œuvre un plan de restructuration, principalement en France. La direction de Dane-Elec s'était alors engagée à construire ce plan avec les salariés et partenaires de l'entreprise dont l'implication et la collaboration étaient indispensables à la réussite du projet. Aucun accord n'a pu être trouvé pour mettre en œuvre un tel plan et la direction du groupe travaille donc actuellement sur une autre voie que le plan de sauvegarde en liaison avec le Tribunal de commerce.

Dans le même temps, le volume d'activité de Dane-Elec a fortement décru. En 2012, le chiffre d'affaires consolidé s'est établi à 58,2 M€ contre 95,4 M€ en 2011.