Le Japonais Toshiba vient d’annoncer une profonde restructuration de son activité dans les PC, conduisant à la suppression de 900 emplois, soit 20% de l’effectif hors production de la division. Toshiba va se recentrer sur le marché professionnel (B2B) des technologies PC, réduisant fortement la voilure sur le marché grand public (B2C) …

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Sur le marché grand public, très volatile et très dépendant des volumes pour réaliser des économies d’échelle et être compétitif, Toshiba va se retirer des marchés géographiques où il est déficitaire, pour optimiser ses forces de ventes dans les régions et les pays où sa profitabilité peut être améliorée. Cela doit conduire à réduire cette année de 32 à 13, le nombre de ses bases commerciales à travers le monde. Cette restructuration doit le conduire à réduire ses coûts d’exploitation annuels de 20 milliards de yens (143 M€).

Sur le marché professionnel (B2B), Toshiba compte étendre sa gamme de produits, depuis les stations de travail jusqu’aux tablettes, en passant par les PC portables. L’objectif est notamment de répondre aux attentes de l’Internet des objets. Toshiba compte ainsi utiliser toute sa palette de technologies dans les PC (BIOS, sécurité, sans fil et packaging haute densité) pour offrir des produits et des services estampillés IoT pour des applications dans les infrastructures de réseaux publics, la santé, le résidentiel connecté et le cloud. Cette réorientation, qui émancipe la division de la dépendance des seules ventes de PC, pour la tourner vers le développement de technologies PC afin d’offrir des solutions et des services avancés, doit conduire Toshiba à augmenter les ventes B2B de la division de plus de 50% d’ici à l’exercice fiscal 2016.

Ericsson a annoncé en fin de semaine sa décision de stopper les développements futurs dans les modems et notamment les modems LTE issus de ST-Ericsson. Ce désengagement conduit à la suppression de 1582 emplois, dont 689 en Suède, 216 en Allemagne, 122 en Finlande, 235 en Inde et 206 en Chine …

Cette activité de développement de modems LTE était issue du rapatriement en août 2013 des activités dans ce domaine de sa co-entreprise ST-Ericsson, qui a été dissoute depuis. Le 2 août 2013, Ericsson avait en effet repris la conception, le développement et les ventes des solutions du modem fin LTE multimode incluant l'interopérabilité 2G, 3G et 4G. Au total, environ 1800 employés et sous-traitants avaient alors rejoint Ericsson (voir notre article).

Cette réintégration a conduit à commercialiser depuis le mois dernier le modem LTE M7450 que le Suédois continue à vendre à ses clients. Mais Ericsson estime que les conditions de marché ont changé sur ce segment de marché, conduisant à une concurrence exacerbée, des prix à la baisse et à une accélération de l’innovation technologique qui réclame des ressources de R&D de plus en plus importantes que le Suédois ne veut plus consentir.

L’équipementier suédois va consacrer les ressources ainsi dégagées à la R&D dans les infrastructures de réseaux mobiles, notamment dans les mini-stations de base (small cells), l’efficacité énergétique et le M2M (machine-to-machine). Ce redéploiement doit conduire à l’augmentation de son effectif de R&D dans ces domaines d’environ 500 personnes. Ces embauches contribueront ainsi à alléger les suppressions de poste dans les modems.

Présentation d’Ericsson

Sony a lancé hier un avertissement sur ses résultats, anticipant désormais une perte d’exploitation de 40 milliards de yens (288 M€) à l’issue de son exercice fiscal annuel, contre une prévision d’un bénéfice de 140 milliards de yens annoncée en juillet. Cette révision s’explique par les déboires de sa filiale téléphones mobiles, dépréciée de 180 milliards de yens (1,3 milliard d’euros) dans les comptes du géant japonais …

Pour faire face, Sony va supprimer d’ici fin mars 2015 quelque 1000 emplois dans sa division téléphones mobiles qui emploie 7100 personnes.

Cette révision en deux mois devrait conduire le groupe nippon à enregistrer une perte nette annuelle de 230 milliards de yens (1,65 milliard d’euros), contre un déficit de 128,4 milliards lors de l’exercice précédent. Sa prévision de chiffre d’affaires demeure inchangée à 7800 milliards de yens (56,1 milliards d’euros), soit une hausse de 0,4% par rapport à l’exercice précédent.

L’activité téléphones mobiles de Sony est issue du rachat en 2012 de la part d’Ericsson dans leur société commune Sony-Ericsson. Le montant de la transaction avait été alors de 1,05 milliard d’euros : 700 M€ pour le rachat de la participation de 50% du Suédois et 350 M€ concernant des accords de licences croisés. Lors de la prise en main du groupe Sony par son nouveau p-dg, Kazuo Hirai, début 2012, celui-ci avait érigé la division téléphones mobiles au rang de priorité stratégique. Il semble aujourd’hui, qu’au vu des difficultés de la branche, cela ne soit plus tout à fait le cas.

« Cette révision inclut un changement de la stratégie du segment Communications Mobiles dans certaines zones géographiques, en se concentrant sur la gamme premium, et en réduisant le nombre de modèles dans le milieu de gamme », indique le communiqué du groupe nippon. En juillet, le groupe avait abaissé de 50 à 43 millions d’unités sa prévision de ventes annuelles de smartphones, soit un volume néanmoins en hausse de 10% par rapport à l’exercice précédent.

Le Premier ministre a sélectionné 5 projets dans le programme « Territoire de soins numérique ». Lancé dans le cadre des Investissements d’avenir et doté de 80 millions d’euros, le programme « Territoire de soins numérique » vise à moderniser le système de soins en expérimentant, dans certaines zones pilotes, les services et les technologies les plus innovants en matière d’e-santé …

Sur les 18 projets portés par les agences régionales de santé, 5 ont été sélectionnés « pour leur caractère innovant et pérenne, leur adaptation aux réalités territoriales, leur capacité à mobiliser une majorité d’acteurs et leur impact escompté sur le développement des filières industrielles de l’e-santé », selon le communiqué du gouvernement.

Les 5 projets retenus sont :
• pour la région Aquitaine : XL ENS (Landes espace numérique de santé) ;
• pour la région Bourgogne : E_TICSS (Territoire innovant coordonné santé social) ;
• pour la région Ile-de-France : TerriS@nté (« Le numérique au service de la santé en métropole du Grand-Paris ») ;
• pour la région Rhône-Alpes : PASCALINE (Parcours de santé coordonné et accès à l’innovation numérique) ;
• pour l’Océan indien : PLEXUS OI (Plateforme d’échange pour les nouveaux usages des TC en santé dans l’océan indien).

Ces projets concernent directement 1,4 million d’habitants, aussi bien citadins que ruraux, et répondent directement aux enjeux identifiés dans la stratégie nationale de santé et le projet de loi de santé. Au terme du programme, les solutions qui auront démontré leur efficacité seront généralisées.

La Commission vient d’autoriser l'aide octroyée par la France à l'Institut pour la transition énergétique SuperGrid pour la réalisation d'un projet de recherche visant à développer une nouvelle génération de réseaux de transport d'énergies sur longues distances. En 2013, la France a notifié son projet d'octroyer une aide de 86,6 millions d'euros sous la forme d'une subvention à la SAS SuperGrid, start-up constituée pour gérer le partenariat public-privé réalisé à cette fin …

Parmi les porteurs industriels du projet, citons : Alstom, Nexans, RTE, EDF, Vettiner, Ion Beam Services et Novasic. L’institut Supergrid a pour objectif de développer les technologies pour les futurs réseaux de transport de l’énergie électrique, utilisant du courant continu et du courant alternatif à fortes tensions (de l’ordre d’un million de volts), conçus pour acheminer à grande-échelle de l’énergie produite par des sources renouvelables éloignées des centres de consommation, dont une partie significative se trouve en mer, et qui permettront en lien avec des moyens de stockage flexibles, de gérer le caractère intermittent des énergies renouvelables et d'assurer la stabilité et la sécurité du réseau.

Des travaux de R&D seront nécessaires autour de l'acheminement de l'énergie depuis de longues distances (y compris une nouvelle génération des câbles, de nouveaux convertisseurs et des technologies de stockage et de stabilisation). Les compétences de nombreux partenaires (6 publiques et 6 privés) seront mutualisées pour développer les technologies du SuperGrid. Si les projets de R&D menés s'avèrent fructueux, des licences d'exploitation des brevets seront vendues aux industriels intéressés dans des conditions de marché.

Plus d’infos sur Supergrid.

Le Japonais Pioneer entame une profonde restructuration, abandonnant l’électronique de salon au profit de son compatriote Onkyo, cédant son électronique pour DJ au fonds d’investissement KKR et recentrant ses activités autour de l’électronique automobile, avec en ligne de mire la voiture connectée. Un revirement stratégique qui passe par une réduction de 10% de son effectif de 22 193 personnes …

Pionner voit son futur dans la voiture connectée. Pour se préparer à ce marché en plein essor, le groupe japonais a décidé de se retirer du marché des produits audio-vidéo de salon, en cédant cette acticité à son compatriote Onkyo. Pioneer, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 498,05 milliards de yens (3,6 milliards d’euros) lors du dernier exercice, se déleste ainsi d’une activité qui a représenté 8% de ses ventes lors de l’exercice. En contrepartie, Pioneer va prendre une participation de 14,95% au capital d’Onkyo. Pioneer a également annoncé son intention de céder son activité produits pour disc-jockey (DJ), dont les ventes ont représenté 21,6 milliards de yens lors du dernier exercice, au fonds américain KKR.

Pioneer se recentre ainsi sur l’électronique automobile et la voiture connectée (produits audio-vidéo, périphériques, services d’information). Cette restructuration passe également par un réalignement de ses moyens de production, une accélération du développement de ses activités à l’étranger et une réduction de ses coûts de développement et de fabrication en optimisant la standardisation des architectures de ses produits.

En dehors des activités cédées, cette restructuration doit ainsi conduire à la suppression de 1500 emplois, dont 800 au Japon et 700 à l’étranger.

Présentation de la stratégie de Pioneer