Comment transformer le big data du secteur industriel en nouveau business ? Dans les secteurs industriels tels que l’automobile, la santé, le ferroviaire ou encore l’énergie, les machines, de plus en plus connectées, donneront en effet progressivement accès à leurs données. Ces données de masse sont issues des nombreux capteurs installés au cœur des voitures, trains, avions, appareils médicaux. On estime à plusieurs dizaines de milliards le nombre de machines connectées d’ici 2020 …

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Le groupe Altran a développé pour le monde industriel une solution complète, VueForge, permettant de collecter, transporter, transformer en informations puis en services ces données, afin d’ouvrir la voie vers de nouveaux marchés.

Le monde industriel fait face aux enjeux de la connectivité avec une double difficulté : celle de collecter les données au meilleur coût et avec une architecture adaptée, mais aussi celle d’analyser ces données recueillies afin de créer de la valeur pour les industries et générer de nouveaux services pour les utilisateurs finaux.

Evoluant au cœur d’un environnement technologique complexe, VueForge se compose d’une plateforme qui collecte les données issues des systèmes embarqués, les transporte et les stocke dans le cloud, les analyse en toute sécurité pour finalement leur donner du sens grâce à l’informatique décisionnelle. VueForge va au-delà d’une simple solution technologique : elle inclut la création de nouveaux services grâce à des techniques d’idéation et de prototypage rapide. Afin de transformer ces nouveaux services en revenus, VueForge inclut aussi l’exploration de nouveaux modèles économiques et la mise en place d’écosystèmes (partenariats, stratégies make or buy, etc.).

« C’est grâce à une profonde connaissance du monde industriel et à une expertise pointue en systèmes d’informations que le groupe Altran est à même d’accompagner les industries dans le virage incontournable vers l’Internet des machines », déclare Pascal Brier, directeur général adjoint du groupe Altran. « Tous savent qu’il faut y aller, tous se questionnent sur la façon de le faire, qu’il s’agisse du standard technologique à adopter ou du modèle économique vers lequel se diriger. Nous leur proposons une solution de bout-en-bout pour leur permettre de se concentrer sur l’essentiel : la définition d’une stratégie et la vision à se forger des prochaines générations de services et de produits », poursuit-il.

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Les communications cellulaires « machine-to-machine » (M2M) représenteront au moins 10% du marché mobile mondial d’ici 2020, selon une étude de l’association GSMA. Le M2M cellulaire totalisera presque un milliard (974 millions) de connexions mobiles sur les 10 milliards au total attendues d’ici 2020 si le marché poursuit son développement suivant sa trajectoire actuelle. En Europe, la part du M2M dans les connexions mobiles devrait passer de 6,8% à 20, 4% …

Sur la base du rythme de croissance actuel, les connexions cellulaires M2M devraient progresser de 26% par an en moyenne sur la période 2014-2020. Toutefois, selon le rapport, ce taux de croissance pourrait atteindre 40% par an si les conditions de marché idéales sont réunies, ce qui donne un potentiel de deux milliards de connexions cellulaires M2M dans le monde à l’horizon 2020.

Des stimulateurs de croissance potentiels ont été identifiés dans un certain nombre de domaines, notamment : l'introduction de nouvelles politiques gouvernementales encourageant le développement plus large du M2M cellulaire dans des secteurs clés tels que les services publics, les villes intelligentes, l’automobile et la santé ; les réductions des coûts des modules M2M ; et le développement d'API normalisées.

La Chine et les États-Unis se sont déjà imposés comme premier et second marché du M2M cellulaire au monde en termes de connexions, et continueront sur cette lancée au moins jusqu'à 2020. Ces deux marchés combinés devraient représenter environ la moitié du marché mondial total à cette échéance. L’énorme marché chinois du M2M cellulaire est imputable aux investissements colossaux réalisés par le gouvernement, ce qui souligne le rôle important des initiatives réglementaires pour stimuler la croissance du M2M. Le marché américain est quant à lui tiré par une croissance soutenue dans les secteurs de l’automobile, de la domotique et des services publics, en particulier.

Sur le plan régional, les connexions M2M cellulaires devraient représenter environ 27% des connexions mobiles mondiales en Amérique du Nord d’ici 2020, la plus forte proportion régionale, toutes régions du monde confondues. L’Europe est en bonne place : le M2M devrait y représenter 20,4% des connexions mobiles en 2020.

Le Français Alpha MOS, spécialiste mondial de la fabrication de systèmes de numérisation des sens humains (nez, langue, œil électroniques), annonce la fin de sa procédure de redressement judiciaire par la mise en place d’un plan de continuation, homologué par le Tribunal de commerce de Toulouse. Ce plan prévoit un rapprochement d’Alpha MOS avec DMS, leader français dans le développement, la conception et la fabrication de systèmes d’imagerie dédiés à la radiologie numérique et conventionnelle ainsi qu’à l’ostéodensitométrie …

A cette occasion, DMS prendra le contrôle d’Alpha MOS en investissant entre 5 et 6 millions d’euros dans le cadre d’augmentations du capital de ce dernier. Les fonds levés seront utilisés pour le développement des métiers historiques d’Alpha MOS (yeux, langues et nez électroniques), de la nouvelle activité (micro-capteurs) mais également pour apurer une quote-part du passif de la société.

A l’issue de ces augmentations de capital, et en cas de souscription à 100% de l’augmentation de capital avec maintien du DPS, DMS devrait détenir environ 65,51% du capital et 61,42% des droits de vote d’Alpha MOS avant exercice des BSA (et 60,07% du capital et 56,62% des droits de vote post exercice des BSA), et la part du flottant devrait représenter environ 21,83% du capital et 20,57% des droits de vote (24,64% du capital et 23,31% des droits de vote post exercice des BSA).

Alpha MOS et DMS vont mettre en commun leurs savoir-faire technologiques et commerciaux pour capitaliser sur les innovations d’Alpha MOS dans le domaine du diagnostic médical. En effet, les deux sociétés ont des équipes de R&D ayant des compétences technologiques communes (électronique, traitement du signal et d’image, micro mécanique, et informatique) mais pour des applications différentes.

Alpha MOS est plutôt positionnée sur les métiers de la sécurité alimentaire et environnementale par l’intermédiaire de ses produits (nez et langue électroniques) alors que DMS est dans le domaine du diagnostic par l’imagerie médicale.

Depuis fin novembre 2013, Alpha MOS. a mis en œuvre un plan de restructuration qui lui a permis tant d’adapter sa structure opérationnelle et financière aux besoins de son activité, que de se recentrer sur ses activités les plus rentables et bénéficier du potentiel de ses technologies dans les micro-capteurs. Grâce à ces évolutions, Alpha MOS, qui avait généré 8,9 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2013, en augmentation de 3,3% par rapport à l’année précédente, a réussi, malgré l’arrêt d’une partie de ses activités et l’impact négatif de la procédure de redressement judiciaire, à limiter le recul de son chiffre d’affaires sur les 9 premiers mois de l’année 2013/2014. Ce dernier s’établit à 5,53 millions d’euros en repli de 10% par rapport à l’année précédente.

Le groupe français Oberthur Technologies (OT), spécialisé dans les solutions de sécurité numérique pour la mobilité, annonce la nomination de Christophe Fontaine au poste de Managing Director de la division identité et membre du comité exécutif du groupe …

Avec plus de 100 références mondiales, la division Identité d’OT propose une gamme complète de documents traditionnels et électroniques et de solutions d’identité pour les gouvernements, les administrations ainsi que les entreprises: passeports, cartes nationales d’identité, permis de conduire, badges d’accès, cartes de santé, titres de séjour, visas, …

« La mission principale de Christophe Fontaine au sein de la division Identité consiste à accélérer la croissance de cette activité clef pour notre groupe, à travers le monde et en particulier dans les pays émergents. Son expérience à l’international et sa forte expertise commerciale seront des atouts clés dans le renforcement de l’activité partout dans le monde » a déclaré Didier Lamouche, Directeur-Général d’OT.

Avant de rejoindre OT, Christophe Fontaine occupait le poste de vice-président et chief customer officer du groupe Air Liquide.

Présent sur les marchés du paiement, des télécommunications et de l’Identité, OT offre des solutions complètes dans les domaines des smart transactions, des services financiers mobiles, du Machine-to-Machine, de l’identité numérique et du transport & contrôle d’accès. OT emploie plus de 6000 employés, dont 600 personnes en R&D.

La concentration se poursuit dans l’industrie de l’électroménager. Dernière opération d’envergure en date : la reprise pour 3 milliards d’euros par l’Allemand Bosch de la participation de 50% de son compatriote Siemens dans leur société commune BSH (Bosch und Siemens Hausgeräte) …

BHS a été créée en 1967 par les deux partenaires. Depuis, l’entreprise est devenue l’un des premiers fabricants d’électroménager en Europe avec un chiffre d’affaires de 10,5 milliards d’euros en 2013. BHS emploie 50 000 personnes dans le monde. Son portefeuille de produits inclut pêle-mêle fours, hottes aspirantes, lave-vaisselle, machines à laver, réfrigérateurs-congélateurs, aspirateurs, machines à café, bouilloires, fers à repasser, sèche-cheveux, etc.

Siemens se retire de l’électroménager pour se recentrer sur son cœur de métier (il vient d’annoncer une opération de croissance externe dans les turbines). Bosch, quant à lui, a l’ambition de doubler ses ventes dans l’électroménager d’ici à 2025. Pour y parvenir, le groupe allemand va notamment investir dans la R&D, mais également dans les marques (le groupe aura notamment la permission de commercialiser des équipements électroménager sous la marque Siemens à long terme).

L’opération devrait être finalisée au cours du premier semestre 2015. Préalablement, BHS distribuera 250 M€ à chacun de ses deux géniteurs.

Rappelons qu’au début du mois, le géant de l’électroménager suédois Electrolux vient de signer un accord pour racheter GE Appliances, la branche électroménager de General Electronic, dans une transaction de 3,3 milliards de dollars. Electrolux devrait ainsi voir chiffre d’affaires grossir de 5,7 milliards de dollars, pour atteindre 22,5 milliards de dollars (données 2013) avec un effectif de 73 000 personnes.

Début juillet, l’Américain Whirlpool (19 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2013 pour un effectif de 69 000 personnes et 59 usines et centres de recherché à travers le monde) a, pour sa part, signé un accord pour prendre le contrôle (66,8% des actions à droit de vote) de l’Italien Indesit. Indesit emploie 16 000 personnes et exploite huit sites industriels en Italie, Pologne, Royaume-Uni, Russie et Turquie.

Le groupe néerlandais Philips a annoncé ce matin son projet de se scinder en deux pour créer deux sociétés indépendantes, l’une consacrée à la santé et au bien-être, l’autre à l’éclairage. Les deux entreprises garderont l’usage de la marque Philips. Le groupe achèvera ainsi sa mue entamée depuis la sortie de ses activités composants, puis de l’électronique grand public …

Philips HealthTech combinera les divisions Healthcare et Consumer LifeStyle du groupe néerlandais, englobant ainsi les équipements médicaux et les produits pour le bien-être et la maison (brosses à dents électroniques, cafetières, rasoirs, etc). L’an passé, cette entité aurait réalisé un chiffre d’affaires de 15 milliards d’euros. Elle sert un marché mondial de plus de 100 milliards d’euros.

Pour sa part, Philips Lighting Solutions, qui rassemble les activités dans l’éclairage, a réalisé un CA de 7 milliards d’euros. La division, qui sert un marché de plus de 60 milliards d’euros, va être transformée en une structure légale séparée qui aura un accès direct aux marchés financiers. Plus de détails sur la forme et la structure du capital de cette nouvelle entreprise seront donnés en 2015.

Cette transformation devrait représenter un coût de restructuration de 50 M€ entre 2014 et 2016. Elle doit conduire à réaliser des économies de 100 M€ en 2015, puis 200 M€ en 2016.
Avec cette nouvelle configuration, Philips estime pouvoir atteindre une croissance de ses ventes de 4% à 6% en 2016, pour une marge (EBITA) de 11% à 12%.