Pour répondre aux enjeux du déploiement du très haut débit, le gouvernement a décidé de mettre en place une mission en charge de l’organisation des déploiements. La direction de cette mission sera assurée par Antoine Darodes, actuellement directeur à l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP). Il consultera dès début décembre les parties prenantes sur l’ensemble des priorités de ce chantier…

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Le gouvernement doit adopter en février 2013 un schéma complet de déploiement du très haut débit sur le territoire. Le déploiement du très haut débit sur l’ensemble du territoire d’ici dix ans constitue l’un des volets de la feuille de route numérique que publiera le gouvernement en février 2013 sous le pilotage de Fleur Pellerin, ministre déléguée en charge des PME, de l’innovation et de l’économie numérique.

Lors d’une réunion d'information dédiée aux investisseurs organisée lundi à Londres, l’équipementier automobile Faurecia, filiale à 57% de PSA, a déclaré qu’il allait supprimer 3000 emplois sur deux ans (2012 et 2013) en Europe de l’Ouest, pour réduire ses coûts et accélérer son déploiement industriel en Europe de l’Est…

« En Europe, où le marché devrait demeurer faible, Faurecia mettra l'accent sur la sécurisation de sa rentabilité en ajustant sa base de coûts en Europe de l'Ouest européen et en étendant son dispositif industriel en Europe de l'Est », souligne, pudiquement, le communiqué de presse du groupe français. On ne connaît pas le détail des suppression de postes par pays.

Faurecia est le 6e équipementier automobile mondial dans quatre activités clés : sièges d'automobile, technologies de contrôle des émissions, systèmes d'intérieur et extérieurs d'automobile. Le groupe a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. Au 31 décembre 2011, Faurecia employait 84 000 personnes dans 33 pays sur 270 sites et 40 centres de R&D.

Plus généralement, le groupe a présenté sa stratégie et ses objectifs de croissance et de rentabilité pour la période 2012-2016. Faurecia vise une croissance de 6 à 7% par an pour atteindre un chiffre d'affaires de 22 milliards d'euros en 2016. Dans un environnement européen faible, la croissance de Faurecia se concentrera sur l'Amérique du Nord et l'Asie, avec des ventes hors d'Europe progressant de 37% en 2011 à 55% en 2016. Faurecia a annoncé ses objectifs de rentabilité en 2016 avec une marge opérationnelle supérieure à 5%, un objectif de marge initialement prévu pour 2014.

Le tribunal de commerce d’Annecy venait d’autoriser Kulicke & Soffa, leader mondial des machines de bonding, à reprendre la société SET (Smart Equipment Technology), entreprise de Haute-Savoie qui fabrique des machines de bonding, au détriment de l’offre de reprise présentée par les salariés. La sociéte SET, basée à Saint Jeoire-en-Faucigny (74), était en redressement judiciaire depuis le 27 avril. Mais la décision n’est pas définitive, le Parquet ayant manifesté sa volonté de faire appel. Benoît Hamon, ministre délégué en charge de l’Economie sociale et solidaire, soutient la solution de reprise en SCOP portée par les salariés, « qui ancre les emplois à Saint-Jeoire (74) et maintient une technologie de pointe sur le sol français »…

La crainte est en effet de voir le groupe américain prendre la technologie du groupe français et fermer ultérieurement le site. D’autres sources émettent une volonté d’optimisation fiscale. Bruno Guilmart, président et CEO de Kulicke & Soffa, est pourtant venu en personne défendre son projet de reprise de la PME française devant les salariés (voir vidéo). Apparemment sans convaincre. Le p-dg de Kulicke &Soffa, qui vend 8000 à 10 000 machines d’assemblage par an (*) et détient 65% du marché des équipements de couture par fils (wired bonding), reconnaît être intéressé par la technologie de SET, qui lui permettrait de gagner deux à trois ans par rapport à un développement en interne. Il propose d’investir 5 à 6 M$ de dollars par an dans l’entreprise et de promouvoir les machines du Français à travers le monde, avec l’objectif de pouvoir en vendre à terme 150 équipements par an.

De l’autre côté, le projet de SCOP, qui préserve 37 emplois sur 42 (contre 39 pour K&S), s’appuie sur un tour de table rassemblant des investisseurs publics et privés. D’un montant total de 6,2 millions d’euros, il inclut 1,6 million d’euros en fonds propres et 4,6 millions en prêts de court et moyen-terme et garanties, associant Oséo, le Programme Investissement d’Avenir, deux banques privées ainsi que le fond d’investissement de la Région Rhône-Alpes.

La Cour d’appel de Chambéry devrait rendre son verdict le 27 novembre prochain.


(*) Kulicke & Soffa vient de terminer son exercice fiscal fin septembre sur un chiffre d’affaires annuel de 791 M$, pour un bénéfice net de 160,6 M$. Pour le trimestre en cours traditionnellement faible, le groupe vise un CA de 95 M$ à 115 M$, contre 269,2 M$ lors du dernier trimestre.

Geneviève Fioraso, ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, a présenté les lignes directrices d'une nouvelle politique de transfert pour la recherche publique. Un document du ministère recense 15 mesures pour augmenter l’impact économique de la recherche. Jean-Luc Beylat, président du pôle de compétitivité Systematic, est notamment chargé d’émettre des propositions pour réformer le système régional et national de transfert et d’innovation…

« Le système de transfert et d’innovation français est devenu trop complexe au fil du temps. Il doit évoluer vers un dispositif plus cohérent, simple, lisible, inscrit dans la logique de décentralisation, plus efficace en matière d’impact économique et facilement accessible aux entreprises, au premier rang desquelles les PME et les ETI », soulignent les pouvoirs publics.

Le transfert désigne l’ensemble des actions qui permettent de passer d’un résultat de recherche à un impact économique, notamment via une innovation. Il peut être assuré par la mobilité des chercheurs vers les entreprises, par des projets communs entre la recherche publique et les entreprises et, pour le transfert technologique, par la création d’entreprises.
La nouvelle politique de transfert repose sur quatre lignes de force :
· un ensemble de mesures internes à la recherche publique pour mieux reconnaître et accompagner les projets de transfert : par exemple, la prise en compte dans la gestion des ressources humaines de l’investissement des personnels dans les activités de transfert ;
· une réforme du système régional et national de transfert et d’innovation sur la base des propositions qui seront faites par Pierre Tambourin, directeur général du Genopole, et Jean-Luc Beylat, président du pôle de compétitivité Systematic ;
· un renforcement des dispositifs de transfert vers les PME et les ETI ;
· la simplification et le renforcement des programmes de recherche communs entre la recherche publique et les entreprises.

Cette politique sera mise en oeuvre dès le début de l’année 2013.

Alcatel-Lucent a nommé Craig Thompson pour diriger une nouvelle unité commerciale qui va gérer la propriété intellectuelle de l’équipementier télécoms comme un centre de profit dédié. Dans son nouveau rôle au sein d’Alcatel-Lucent, M. Thompson supervisera le portefeuille de brevets de classe mondiale de la société, qui comprend des brevets délivrés et en instance couvrant un large éventail de technologies, y compris la téléphonie fixe et les communications sans fil, les semiconducteurs, l’électronique grand public, le multimédia, l’optique, les logiciels, le cloud computing, les applications et la sécurité du réseau…

Avec plus de 29 000 brevets actifs, la nouvelle unité se veut un élément clé dans l’exécution du programme Performance d’Alcatel-Lucent, visant à générer 1,25 milliard d’euros d’économies de coûts d’ici la fin 2013.

M. Thompson prendra ses nouvelles fonctions le 3 décembre 2012. Il rejoint Alcatel-Lucent depuis Nokia où il a occupé la fonction de vice-président des affaires juridiques et de la propriété intellectuelle des affaires de l’entreprise de téléphonie mobile.

Dans un contexte de récession industrielle où les clients ont eu tendance à repousser certains de leurs projets, le Grenoblois Dolphin Integration, spécialisé dans le développement de blocs de propriété intellectuelle en semiconducteurs, annonce que son chiffre d’affaires annuel a atteint 12,4 M€ pour son exercice clos le 30 septembre 2012, soit un recul limité à 3% par rapport à l’exercice précédent (12,7 M€)…

Globalement, la société entame l’année fiscale en cours avec un carnet de commandes qui représente 50% de son CA réalisé en 2012, ce qui lui permet de miser sur un objectif de croissance à deux chiffres pour l’année à venir.