Dane-Elec Memory, fabricant et distributeur de produits numériques à base de mémoire flash, annonce la reprise de l'essentiel de ses activités par la société New Dane dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire ouverte le 19 mars 2013. Le Tribunal de Commerce de Bobigny a également décidé la conversion de la procédure de redressement judiciaire en liquidation judiciaire en date du 18 juin 2013 …

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La société New Dane, en cours de création, a pour actionnaires Joachim Gabbay, Gilles Israel Et Michel Azran. New Dane s'est notamment engagé à reprendre les participations dans les sociétés Intervalle et Dane-Elec Corp.

Dans le cadre de la liquidation judiciaire de Dane-Elec, la radiation des actions et des bons de souscription devrait être demandée, les titres n'ayant plus aucune valeur. D'ici là, la cotation reste suspendue.

Dane-Elec Memory, dont le chiffre d’affaires est tombé à 58 M€ en 2012 contre 95,4 M€ en 2011, est spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits numériques (mémoires Flash et Dram). Dane-Elec est aussi distributeur exclusif de produits de mémoire flash de grandes marques, incluant Duracell, Marvel Comics, Harry Potter et Disney. En France, Dane-Elec Memory dispose d'une filiale de distribution professionnelle de produits nomades (Intervalle).

Dane-Elec avait réalisé un chiffre d'affaires de 7,4 M€ au cours du 1er trimestre 2013 contre 19,1 M€ un an plus tôt.

A l’occasion du salon du Bourget, 12 sociétés et 2 laboratoires académiques français, sous l’égide du Pôle de compétitivité aéronautique ASTech Paris Region, ont annoncé ce matin la création de SEMI (rien à voir avec l’organisation professionnelle pour la production de semiconducteurs) afin de proposer à l’industrie aéronautique une offre nationale de plates-formes de tests couvrant le développement d’équipements de systèmes et sous-systèmes par la maîtrise d’un large spectre de compétences (électronique, briques logicielles, instrumentation / capteurs, mécanique, etc.) …

« Du statut d’équipementiers à celui de systémiers, les grands donneurs d’ordres en aéronautique/spatial principalement recherchent non plus un simple catalogue de composants mais des plates-formes de validation de tests couvrant toutes les étapes du cycle de développement de systèmes afin d’en réduire les temps et d’en maîtriser les coûts », soulignent les promoteurs de SEMI. Face à ce constat et « au délitement de l’offre française au profit quasi exclusif de solutions d’origine étrangère » (américaine, allemande…), ces 14 entités (*), sous l’égide du pôle de compétitivité aéronautique ASTech Paris Region, ont décidé d’unir leurs technologies et savoir-faire.

Le groupement SEMI est dédié « recherche, promotion et développement de systèmes de simulation, d’essais, de mesure ou d’instrumentation » afin d’apporter aux grands donneurs d’ordres « une alternative nationale interopérable, fiable et simple de type « plug & play ».

« Le renouveau de l’offre technologique nationale en moyens d’essais et de tests est tangible comme le montre la complémentarité des expertises et technologies des membres de SEMI et les donneurs d’ordres doivent le savoir et en être conscients. La réponse à leurs appels d’offres se fera via le groupement », souligne Christian Garnier, Président de SEMI (et par ailleurs directeur général délégué de Silkan). « L’aéronautique est évidemment le marché cible prioritairement pour SEMI auquel s’ajouteront d’autres secteurs également demandeurs d’offres complètes, intégrées, interopérables comme la défense, les transports, l’énergie, le contrôle-commande au sens large, etc. Pour ce faire et parallèlement, le groupement va œuvrer à la création d’un véritable label SEMI », poursuit-il.

Un des objectifs de SEMI est donc d’offrir des plates-formes de tests couvrant de manière optimale le cycle (en V) de développement d’équipements de systèmes et sous-systèmes par la maîtrise d’un large spectre de compétences :
- mécanique, électrotechnique, hydraulique, instrumentation ; - modélisation ; - prototypage rapide ; - simulation temps réel ; - (bancs de) tests automatisés ; -(bancs de) tests de qualification ; - (bancs de) vérification de systèmes complexes.

(*) Les 14 membres fondateurs de SEMI sont :
- 12 sociétés (en majorité des PMI/TPE) : Avantis Technology – BCSA Gear – Celians – ControlSys – Dassault Systèmes – Nexyad – RMS – Safran-Messier Bugatti Dowty – SDI – Silkan – Sysma – Texense.
- 2 laboratoires académiques : ENSEA – ENSTA ParisTech.

La société d'investissement Eurazeo annonce l’acquisition d’IES, une entreprise basée à Montpellier qui conçoit et fabrique des chargeurs pour véhicules électriques. Eurazeo prend une participation majoritaire de 93% aux côtés des dirigeants de l’entreprise. L’ambition commune est de donner les moyens à IES de devenir un leader mondial de référence sur ses marchés. L’opération valorise la société à 22 millions d’euros …

Créé en 1992, IES concevait à l’origine des chargeurs pour véhicules industriels. Accompagnée depuis 2006 par Demeter Partners, l’entreprise a connu un développement significatif. Grâce à un savoir-faire en matière de compacité et de rendement des produits, elle a élargi son offre aux chargeurs embarqués pour voitures électriques et aux chargeurs externes de haute puissance (chargeurs externes mobiles, chargeurs muraux et bornes publiques de recharge rapide). Par ailleurs, IES est un des seuls acteurs au monde à maîtriser les deux normes en vigueur CHAdeMo et Combo.

La société a notamment récemment remporté le contrat du chargeur embarqué du modèle deux places électrique Twizy de Renault. Parmi ses clients figurent également Volkswagen et BMW. Son chiffre d’affaires est passé de 5 M€ en 2006 à 14 M€ en 2012. La société produit près de 70 000 chargeurs par an à destination des marchés européens, nord-américains et asiatiques qu’elle vend aussi bien aux fabricants de véhicules électriques qu’aux grands industriels automobiles. Ses produits, embarqués ou externes, ont pour principales caractéristiques d’être compacts, légers et de délivrer rapidement une charge électrique de 10 kW à 100 kW grâce à une technologie propriétaire unique de conversions à haute fréquence.

Eurazeo compte accompagner la vision industrielle des dirigeants en donnant à IES les moyens d’accélérer sa transformation en un leader mondial des chargeurs pour véhicules électriques. Ce nouveau soutien financier permettra également le renforcement des fonctions R&D situées à Montpellier et la poursuite du développement commercial à l’international. Eurazeo accompagnera aussi IES dans l’analyse des opportunités de croissance externe.

Parmi les participations d’Eurazeo, citons Fonroche Energie, dans le photovoltaïque, et 3SP Group, dans la conception et la fabrication de composants optiques et optoélectroniques et de lasers à fibre. Depuis 2012, le fonds est également actionnaire de I-Pulse, qui a développé des technologies basée sur des impulsions électriques de forte puissance, avec des applications dans de nombreux secteurs (pétrolier, minier, métallurgique).

Jocelyne Garnier, Vice-Présidente groupe, directrice générale du développement des technologies sur silicium de STMicroelectronics vient de recevoir les insignes de chevalier dans l’ordre national de la légion d’honneur. Cette distinction récompense ses contributions pour la croissance de l'industrie des semiconducteurs au sein de l'économie française depuis plus de vingt ans …


Lors de la cérémonie, Madame Jocelyne Garnier a déclaré: « C’est un grand honneur qui m’est fait par la remise de cet éminent insigne que je souhaite partager avec l’ensemble des employés de STMicroelectronics ; il témoigne du rôle joué par notre société en France, et en particulier dans la région grenobloise. Je suis particulièrement fière de notre contribution aux programmes de R&D et aux partenariats que nous avons pu établir et que nous continuerons de développer avec les laboratoires de recherche, les universités, les grandes écoles mais également avec les entreprises et fournisseurs qui font partie de notre écosystème industriel. C’est grâce à l’implication de toutes ces équipes, à leur innovation, leur professionnalisme et leur expertise que nous construisons ensemble un monde où l’électronique apporte une contribution positive à la vie de nous tous ».

En 2002, Jocelyne Garnier avait été promue Directrice industrielle des opérations 200 mm du site de Crolles, encadrant ainsi plus de 1600 personnes, avant de se voir confier le poste de Directrice du site de Crolles qu’elle occupera durant trois années. C’est dans le cadre d’une nouvelle alliance en R&D industrielle avec d’autres partenaires (Freescale et NXP), qu’elle prend en 2005 la direction industrielle de la nouvelle unité de production désormais en 300 mm à Crolles ou elle participe activement au développement de l’activité en termes de recrutement et de mise en oeuvre des investissements de capacité. A la fin de cette alliance, elle gère la fusion des 2 unités de fabrication en 200 mm et 300 mm afin d’en faire une seule organisation industrielle couvrant environ 25% des besoins du Groupe ST. Ces responsabilités l’amènent à être nommée Group Vice President et General Manager des Opérations de production à Crolles, structure désormais de 2800 personnes ayant nécessité 3,5 milliards de dollars d’investissement. Début 2012, pour faire face aux enjeux en R&D du groupe, Jocelyne Garnier est promue au poste de Group Vice President, Silicon Technology Development General Manager Front-end Manufacturing & Process R&D, Embedded Processing Solutions, prenant en charge directement l’activité de développement process sur silicium et coordonnant les interfaces avec les groupes produits.

Alcatel-Lucent a présenté ce matin un plan détaillé sur trois ans visant à repositionner l'entreprise comme spécialiste industriel des activités et des services à forte valeur ajoutée pour les réseaux IP et l'accès très haut-débit. Ce recentrage sur le segment stratégique de croissance des réseaux IP, du cloud et du très haut-débit, sera mis en œuvre par une nouvelle équipe de direction chargée de la transformation de l’équipementier télécoms …

Les principaux éléments de ce plan de transformation comprennent :
• Un recentrage des dépenses de recherche et développement sur les réseaux IP et l'accès très haut-débit qui devraient représenter 85% des investissements de R&D en 2015 avec une hausse de 8% entre 2013 et 2015, alors qu'elles diminueront significativement s'agissant des technologies traditionnelles ;
• Un objectif de baisse des coûts fixes d'un milliard d'euros, via une réduction des coûts administratifs et commerciaux, un recentrage de la R&D et une amélioration de l'efficacité opérationnelle ;
• La vente sélective d'actifs, pour un montant visé d'au moins un milliard d'euros sur la période 2013-2015;
• Un objectif de rééchelonnement de la dette de l'entreprise à concurrence de 2 milliards d'euros et, lorsque la réussite du plan de transformation aura été démontrée, de réduction de sa dette de deux milliards d'euros en vue de garantir, sur le long terme, une structure financière stable et viable.

« Au cours des trois prochaines années, nous prévoyons de réduire nos coûts fixes d'un milliard d'euros et de tirer au moins un milliard d'euros de cessions d'actifs soigneusement sélectionnés, auxquelles nous procéderons au moment opportun », a déclaré le directeur général d'Alcatel-Lucent, Michel Combes.

Dans le cadre de ce plan, Alcatel-Lucent a pour objectif d'accroitre les revenus du segment d'activité Cœur de réseaux de plus de 15%, de 6,1 milliards d'euros en 2012 à plus de 7 milliards d'euros en 2015, et d'accroître la marge opérationnelle de 2,4% en 2012 à plus de 12,5% en 2015.

Dans le même temps, l'accent sera mis sur la génération de trésorerie et la rentabilité des activités d'accès mobile et fixe - en réduisant les dépenses de recherche et développement sur les technologies traditionnelles pour accroître celles correspondant notamment à l'accès 4G LTE, au « vectoring » et aux réseaux de fibre - ce qui devrait permettre d'atteindre un flux de trésorerie d'exploitation positif de plus de 250 millions d'euros en 2015.

La structure de direction du groupe sera réorganisée autour de quatre branches d'activités principales : Routage et Transport IP, plateformes IP, Accès mobile et Accès fixe.
Michel Combes, nommé Directeur Général le 2 avril 2013, a également annoncé qu'à compter du 1er juillet, Philippe Guillemot rejoindra l'équipe de direction d'Alcatel-Lucent en qualité de directeur des opérations. Philippe Guillemot a occupé des postes de direction dans plusieurs grandes entreprises, dont Michelin et Valeo. Il a également été Président-Directeur général d'Areva T&D.

En 2012, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires annuel de 14,446 milliards d'euros, en baisse de 5,7% par rapport à l'année 2011, pour une perte nette de 1,374 milliard.

Technicolor annonce la nomination de Boris Teksler en tant que président de son segment Technologie. A ce titre, il supervisera les divisions Licences & Propriété Intellectuelle ainsi que les activités de recherche & innovation du groupe. Il rejoint également le comité exécutif de Technicolor…

Sa nomination vient conforter l'engagement du groupe à soutenir l'exploitation de sa propriété intellectuelle, centré sur les technologies de l'image et du son, pour les consommateurs, au cinéma, à la maison, ou en mobilité.

Boris Teksler était depuis 4 ans le responsable de l'activité Patent Licensing & Strategy chez Apple. Il a préalablement passé 16 ans chez Hewlett-Packard et était le co-fondateur de l'activité Licences & Propriété Intellectuelle de la société.