Arnaud Montebourg, ministre du redressement productif, et Fleur Pellerin, ministre déléguée chargée des petites et moyennes entreprises, de l’innovation et de l’économie numérique, ont réuni hier dans le centre de Villarceaux d’Alcatel-Lucent, à Nozay, le Comité stratégique de filière (CSF) numérique. Ce Comité a rassemblé, autour des ministres, les professionnels du secteur et les organisations syndicales représentant les personnels de la filière. Les ministres ont demandé que la filière se rassemble autour d’un "contrat de filière" concernant les infrastructures numériques, permettant une mobilisation des acteurs autour d’actions concrètes pour garantir l’avenir de nos entreprises et de notre outil industriel …

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Ce contrat de filière "infrastructures numériques" se décompose en sept axes, déclinés en mesures concrètes et opérationnelles :
• Définir une stratégie de filière concernant l’emploi, les compétences et les métiers. La première étape dans cette direction consistera à définir un tableau de bord emplois/compétences.
• Développer l’alternance dans la filière et la formation aux métiers du très haut débit. L’objectif est notamment de porter le nombre d’alternants de 3 à 10% des effectifs du secteur informatique et logiciels d’ici 3 ans, soit environ 40 000 alternants, et de répondre au besoin en personnel qualifié lié au déploiement de la fibre optique, évalué à 10 000 personnes dans les cinq ans à venir.
• Développer la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) dans la filière, grâce à la conclusion d’un accord RSE de filière, signé par les entreprises volontaires et d’accords de branche RSE entre représentants des salariés et entreprises de la filière ; les actions transversales seront complétées par des actions plus spécifiques portant sur le développement du réemploi des téléphones mobiles et les services à valeur ajoutée.
• Améliorer durablement les relations entre entreprises dans la filière. Pour cela, l’Etat et les entreprises de la filière faciliteront le recours à la médiation, notamment en créant une instance de médiation de filière numérique. L’Etat soutiendra également la conclusion, à l’initiative des entreprises de la filière, de partenariats verticaux de recherche et développement à même de nous redonner une primauté en matière d’innovation, de normalisation et de standardisation.
• Développer l’activité à l’export des entreprises françaises du numérique.
• Accélérer le développement du sans contact mobile, en facilitant le passage à une masse critique d’utilisateurs et en promouvant le modèle centré sur la carte SIM.
• Ouvrir le chantier des villes et territoires numériques.

Comment générer de la croissance en France ? Comment rendre nos entreprises plus compétitives ? Et comment développer des emplois en France ? Voilà les trois questions que Pierre Gattaz, élu hier à la présidence du Medef, s’engage à se poser tous les matins dans le cadre sa mission à la tête de l’organisation patronale. Inquiet devant la situation économique de la France et persuadé que « l’entreprise est en danger dans notre pays », le président du Medef a proposé solennellement un « pacte de confiance » au gouvernement, un engagement réciproque entre les entreprises, les partenaires sociaux et les pouvoirs publics. Extraits de son discours d’investiture …

« Vous me permettrez d’emprunter à notre ami Xavier Fontanet une formule qui me semble parfaitement résumer notre situation : « la France est un jardin envahi par les ronces – la réglementation –, et par les cailloux – les charges et les prélèvements. » …

« Le rapport Gallois a souligné que nous avions 12 points de marge de différence entre la France et la moyenne européenne. Une marge de 28% pour les entreprises françaises contre 40 % pour la moyenne européenne et 41% pour les entreprises allemandes. Cela signifie que nos entreprises payent 100 milliards d’euros de plus en charges et impôts que leurs homologues européennes ou allemandes. On recense jusqu’à 147 taxes qui pèsent sur nos entreprises. Et entre 2006 et 2012, ces taxes sont passées en moyenne de 8,5% à 12,5% de la Valeur Ajoutée des entreprises : soit 4 points grignotés en 6 ans. » …

« Je veux aujourd’hui proposer solennellement un « pacte de confiance » au gouvernement, un engagement réciproque entre les entreprises, les partenaires sociaux et les pouvoirs publics. C’est de la responsabilité du gouvernement de bâtir un environnement économique, législatif et réglementaire qui soit favorable à nos entreprises par la baisse de nos charges et par l’allègement des contraintes administratives qui pèsent sur nos entreprises. Il reviendra aux partenaires sociaux d’assumer, comme nous, leur responsabilité face à la crise en privilégiant toujours le dialogue de terrain sur le conflit social. Nous devons imaginer ensemble les contours d’un contrat économique et social rénové et plus adapté aux défis et aux changements que nous impose la mondialisation. »…

« Nous, entrepreneurs de notre côté, nous nous engageons à construire un avenir pour notre pays, une France qui gagne à l’horizon 2020 avec des entreprises compétitives créatrices d’emplois et des jeunes accueillis et intégrés dans nos entreprises. Des entreprises innovantes, conquérantes à l’international, qui chassent en meute et font rayonner l’image et le savoir-faire français. »…

« Je suis convaincu qu’avec ce « Pacte de confiance », nous parviendrons à faire baisser le chômage en dessous de 7%. »

« En premier lieu, nous voulons un transfert sur 5 ans de 50 milliards d’euros de cotisations sociales qui pèsent sur le travail vers des mécanismes de type TVA et CSG. Ensuite, une baisse sur 5 ans des prélèvements obligatoires de l’ordre de 50 milliards d’euros, en impôts divers et taxes qui pèsent sur nos marges.
On nous dira « c’est impossible » ! Mais 100 milliards d’économie sur 5 ans, c’est moins de 2% d’économie par an sur un budget global de 1200 milliards. C’est ce que nous, entreprises, savons réaliser sans drame lorsque le contexte économique nous impose des réformes. En troisième lieu, une démarche de simplification du code du travail, non pas pour diminuer les droits des salariés, simplement pour le rendre opérant et compréhensible pour tous. » …

« Je veux que, d’ici un an, nous puissions présenter à notre pays, une vision consolidée d’un futur possible à l’horizon 2020, une ambition collective. Ce projet France 2020 portera cette vision du futur et décrira aussi l’environnement législatif, social et réglementaire dont nous avons absolument besoin pour réaliser cette ambition. Par ce pacte de confiance, il s’agit de répondre à quatre défis, que nous, entrepreneurs seront à même de relever si le terreau France est favorable » …

« Le premier défi à relever pour nous entrepreneurs français est la construction du futur. Cela traitera de l’énergie, du tourisme, de la santé, du développement durable, de la sécurité des biens et personnes, du numérique, des matériaux, des technologies, des procédés, de la gestion de l’information, … et bien d’autres sujets qui sont autant d’opportunités, de marchés et d’emplois. » …

« Mais je veux aussi que le MEDEF réfléchisse et propose dans ce cadre les grands aménagements et équipements structurants qui nous feront défaut en termes d'aménagement du territoire : les canaux, les liaisons autoroutières, les lignes à grande vitesse, les réseaux haut débits numériques et les réseaux électriques intelligents »...

« Cette vision du futur, nous devons la décliner à court terme de manière très opérationnelle en accompagnant nos PME et ETI à l’international et à l’export. Car la mondialisation est notre deuxième grand défi à relever et le MEDEF doit agir sur ces sujets de manière plus concrète. Ce sera le rôle de Jean-Claude Volot dans mon équipe ».…

« De même, notre mouvement a un rôle déterminant à jouer dans la construction d’une Europe économique et sociale. C’est notre 3ème défi : construire l’Europe. Une Europe mieux intégrée économiquement et socialement pour éviter les effets de « dumping social » que l’on peut constater. » …

« L’audace créatrice sera le quatrième défi à relever : pour que la France redevienne une terre de créateurs d’entreprises, d’entrepreneurs, de développeurs et de bâtisseurs dans la durée. » …

L’intégralité du discours d’investiture de Pierre Gattaz est disponible ICI.

Patrick Kron, p-dg d’Alstom a inauguré à Montpellier en présence de Jean-Pierre Moure, président de la communauté de l’agglomération de Montpellier et de Grégoire Poux-Guillaume, président d’Alstom Grid, son nouveau centre d’excellence pour les réseaux intelligents. Le centre d’excellence des réseaux intelligents regroupe 250 salariés, dont 80% d’ingénieurs et cadres, précédemment répartis sur trois sites. Les nouveaux bâtiments réunissent les équipes de marketing, de recherche & développement, d’industrialisation ainsi que des équipes commerciales et de service, dont un centre de formation sur l’automatisation des postes électriques, destiné aux clients …

Ce pôle technologique travaille sur les systèmes de protections et de contrôle-commande des postes électriques. Le passage au tout-numérique du poste électrique est un élément-clé pour la mutation des réseaux électriques en réseaux intelligents. L’introduction de systèmes numériques dans les postes permet d’intégrer les énergies renouvelables intermittentes et distribuées, d’interconnecter les différents réseaux de transport d’électricité et d’exploiter les réseaux de transport d’énergie à capacité optimale.
Le site d’Alstom à Montpellier contribue à l’avancée de la filière française et européenne des réseaux intelligents de transport et de distribution d’électricité, dans un contexte de forte concurrence mondiale », a déclaré Patrick Kron.

Le Britannique Anite, leader mondial dans le domaine du test des réseaux mobiles, annonce l'acquisition du Français Genetel, distributeur de solutions de tests réseaux en France et en Afrique du Nord. Cette acquisition s'inscrit dans la stratégie plus large d'Anite d'étendre ses activités de tests de réseaux …

Genetel est le distributeur actuel d'Anite pour ses produits Nemo de test des réseaux mobiles en France et en Afrique francophone. L’entreprise emploie 13 personnes basées à Paris, France. Ses solutions et services se concentrent sur la gestion de la qualité et les performances des réseaux mobiles. Ils permettront à Anite de renforcer sa position sur le marché français des outils de test des réseaux mobiles alors que les réseaux 4G LTE se déploient à travers l'Europe.

Anite propose des systèmes et des solutions de mesure des réseaux mobiles sous la marque Nemo. Les produits Nemo d'Anite sont utilisés par plus de 400 opérateurs mobiles, équipementiers télécoms, sociétés de service et régulateurs dans plus de 100 pays à travers le monde.

En association avec Great Wall Motor (GWM), premier constructeur chinois de 4X4 urbains (SUV) et de véhicules utilitaires légers (pick-ups), STMicroelectronics annonce la formation d'un partenariat stratégique ainsi que la création d'un laboratoire de développement commun en électronique automobile qui sera hébergé dans le centre technique de GWM. Ce laboratoire se concentrera sur la recherche et le développement de solutions de pointe pour les organes de transmission, le châssis, la sécurité, l'habitacle, les info-divertissements de bord, les nouvelles technologies énergétiques et autres applications automobiles …

ST apportera au projet ses technologies dans le domaine de l'électronique automobile, ainsi que des composants pour applications automobiles (injection directe de carburant et modules de commande de l'habitacle, par exemple) tels que les microcontrôleurs 32 bits, des solutions de gestion du moteur et de la sécurité (passive et active), des plateformes complètes d'info-divertissement (audio, vidéo, connectivité et navigation), des designs de référence, des outils de développement, des programmes d'assistance technique et des formations portant sur différentes applications automobiles.

En août 2012, ST avait signé un accord du même type avec le constructeur automobile chinois Faw Group. Fondé en 1953, FAW Group est le groupe automobile le plus ancien du pays. En 2011, FAW Group avait vendu plus de 2 millions de véhicules. Il est spécialisé dans la production de berlines, de camions, d’autobus et de véhicules spéciaux.

Le groupe Saft, leader mondial de la conception et de la production de batteries de haute technologie pour l’industrie, annonce la vente de son activité de petites batteries au nickel (SNB), désormais opérée sous le nom d’ARTS Energy, à Active'Invest, une société d'investissement française détenue par Gilles Roland. La société ARTS Energy emploie environ 340 personnes à Nersac, en Charente, et réalise un chiffre d’affaires annuel de plus de 42 millions d’euros …

Le montant de la vente n’a pas été communiqué, mais selon La Charente Libre, elle aurait été conclue pour l’euro symbolique. En raison de la conjoncture économique difficile, plus spécialement en Europe, ARTS Energy a enregistré une perte opérationnelle de 1,4 million d’euros pour la période du 1er janvier au 31 mai, et la perte nette que Saft enregistrera en 2013 du fait de cette cession s’élève à 5,5 millions d’euros, indique le communiqué du groupe français.