Spécialisé dans les stratifiés pour la fabrication des circuits imprimés et les films de diélectrique de type prepeg pour la fabrication des circuits mullticouches, le groupe Isola vient de revoir sa stratégie de distribution en Europe. A compter du 1er janvier 2014, CCI Group ne représentera plus Isola en Europe. En France, Isola a étendu son réseau de distribution au représentant Absalys …

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« Avec un accès direct aux stocks de l’usine d’Isola, à Duren, nous serons à même de fournir les fabricants français de circuits imprimés plus rapidement et avec une plus grande efficacité », promet Abdellah Hoummass, président d’Absalys.

Au Royaume-Uni, Isola a récemment Holders Technology pour distribuer ses produits.

Le Français Egide, spécialiste des boîtiers hermétiques pour applications sensibles, annonce avoir définitivement conclu, le 31 octobre 2013, la vente de ses deux filiales non stratégiques Egide UK et Egima. Présent industriellement en France et aux Etats-Unis, le groupe achève ainsi son recentrage sur le développement et la fabrication de boîtiers hermétiques pour des marchés de haute technologie tels que l'espace, la défense, la sécurité, l'aéronautique, l'énergie et les télécommunications …

« Cette réorganisation du groupe permet de renforcer sa structure financière et de se recentrer sur son métier de base : le développement et la fabrication de boîtiers hermétiques pour des marchés « high-end », pour lesquels la qualité de ses produits et l'expertise de ses équipes en font un acteur incontournable. Le tandem Egide SA-Egide USA peut désormais se concentrer sur la croissance de ses ventes et le renforcement de son leadership technologique », commente Philippe Brégi, p-dg d’Egide.

Egide UK, qui fabrique des pièces métalliques par moulage, résultait d'une acquisition faite par Egide en 2002 et avait une activité distincte du reste du groupe. Cette filiale, dont toutes les parts sociales ont été vendues à son équipe dirigeante, portera désormais le nom de Conway Marsh Garrett Technologies. Cette cession a eu un impact positif de 0,3 million de livres sur la trésorerie du groupe et aura un impact supplémentaire de 0,1 million de livres par le paiement de 12 mensualités égales sur l'année 2014.

Egima, société marocaine créée en 2001, avait initialement pour objet d'être le sous-traitant de fabrication de la maison mère pour des produits « bas coûts » de faible technicité. L'activité opérationnelle d'Egide sur le site de Casablanca s'est terminée en juin 2009 et l'usine était louée à Casablanca Aéronautique depuis avril 2011. Toutes les parts sociales d'Egima ont été vendues à son locataire, qui a repris à son compte la dette bancaire.

A l’issue d’un comité central d’entreprise qui s’est tenu ce matin à Rueil-Malmaison, la filiale française du groupe d’électroménager FagorBrandt s’est déclarée en cessation de paiements et va demander sa mise en redressement judiciaire. La filiale française du groupe espagnol emploie environ 1800 personnes et ses quatre sites de production sont à l’arrêt depuis le 21 octobre …

Faute de pouvoir payer les fournisseurs, les salariés des quatre unités de production de La Roche-sur-Yon (339 salariés), Aizenay (106 salariés), Orléans (523 salariés) et Vendôme (221 salariés) sont en effet en chômage technique.

Le groupe espagnol, filiale de la coopérative basque Mondragon, a déjà été contraint de fermer sa filiale en Pologne. Le groupe a un endettement qui dépasse les 800 millions d’euros et l’empêche de poursuivre ses activités sans restructurer sa dette. Or, la coopérative Mondragon ne veut plus remettre de l’argent au pot. En France, l’outil industriel serait viable et les syndicats en appellent donc à l’Etat pour trouver une solution de reprise pérenne.

Cinquième fabricant européen d’électroménager, le groupe Fagor détient une part de marché de 16,3% en Espagne, de 14,2% en France et de 7,2% en Pologne. Avec un chiffre d’affaires de 1,167 milliard d’euros en 2012, le groupe est présent dans 130 pays au travers de 10 marques commerciales.

Présenté hier à Saint-Etienne par le Premier ministre et détaillé ce matin à Bercy par Arnaud Montebourg, Geneviève Fioraso et Fleur Pellerin, le plan « nouvelle donne pour l’innovation », fondé sur 40 mesures transverses, complète et renforce la démarche sectorielle des 34 plans de la nouvelle France industrielle et des 7 ambitions de la commission « Innovation 2030 ». Ce n’est pas un plan avec des milliards d’euros, car l’Etat n’en a plus les moyens, mais la volonté du gouvernement est de faire changer nos pratiques et notre logiciel de pensée sur l’innovation, afin que la France quitte le peloton des « suiveurs de l’innovation », autour de la quinzième place mondiale, pour remonter aux avant-postes …

Ces 40 mesures sont organisées autour de quatre axes qui structurent la politique d’innovation décidée par le gouvernement :
- l’organisation et l’évaluation des politiques publiques en faveur de l’innovation,
- le développement de la culture de l’innovation,
- le transfert de la recherche publique,
- l’accompagnement de la croissance des entreprises par l’innovation.

Les 40 actions énoncées dans le cadre de ces quatre axes vont dans le sens de bonnes intentions et visent à favoriser « l’innovation par tous, l’innovation ouverte, l’innovation pour la croissance et l’innovation publique ».

Il serait contre-productif de les lister toutes, d’autant qu’elles ne sont pas toutes nouvelles. Les documents sont néanmoins disponibles ICI (pour la version allégée de 24 pages) et ICI pour la version intégrale (87 pages).

Parmi les quarante mesures, retenons :

La mise en place dans le cadre du programme d’investissements d’avenir un fonds souverain de la propriété industrielle de 100 M€ et le renfort de la capacité française d’influence en matière de standardisation.

La stimulation de la création et l’accompagnement de la croissance des start-up issues de l'université et de la recherche. L'objectif est d'éviter le rachat par des fonds extérieurs à l'Europe, trop fréquent aujourd'hui, de ces pépites financées en amont par la recherche publique lors de leur 2e ou 3e tour de table.

Le lancement d’un appel à projets du programme d’investissements d’avenir pour soutenir le développement de la culture de l’entrepreneuriat et de l’innovation (20 M€).

Le soutien de l’entrepreneuriat étudiant par la mise en place de pôles étudiants pour l’innovation, le transfert et l’entrepreneuriat (PEPITE). Des incubateurs seront intégrés au cœur des universités grâce au lancement d’un appel à projets qui permettra de faire émerger 30 PEPITES (Pôles Etudiants pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat) sur le territoire, un par communauté d’universités et d’établissement, avec une subvention de l’Etat et de la Caisse des dépôts de 4,6 millions d’euros sur trois ans.

Le développement du soutien aux entreprises innovantes par la commande publique en adaptant le Code des marchés publics.



Le Premier ministre a présenté hier un an après le lancement du Pacte pour la croissance et la compétitivité, les grandes lignes d'un plan innovation qu'il a voulu faire porter par le ministère du Redressement productif et le ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche.

Sofradir, fabricant de détecteurs infrarouge, annonce l’implantation de son nouveau siège social à Palaiseau, sur le plateau de Saclay, près de Paris. Le site de Palaiseau sera le deuxième centre technologique dédié à l’infrarouge de Sofradir. Il accueillera le siège social et les centres de production et de recherche des trois technologies infrarouge que la société a acquises fin 2012 auprès de Thales et Sagem …

En décembre 2012, Sofradir avait en effet annoncé l’acquisition de trois technologies clés de ses actionnaires Sagem et Thales et du III-V Lab destinées à la fabrication de détecteurs infrarouge: les matériaux antimonure d’indium (InSb), arséniure de gallium et d’indium (InGaAs) et les multipuits quantiques (MPQ). Cette acquisition permet à Sofradir de maîtriser les principales technologies destinées aux détecteurs infrarouge.

« Grâce à cette augmentation de périmètre technologique et à l’augmentation de la capacité de production liée à l’implantation de Palaiseau, Sofradir entend devenir le leader dans toutes les technologies infrarouge », commente Philippe Bensussan, président de Sofradir.
Les détecteurs infrarouge se retrouvent au cœur de multiples applications militaires, spatiales, commerciales et scientifiques telles que les imageurs thermiques, les autodirecteurs de missiles, les systèmes de surveillance, les conduites de tir, les systèmes de contrôle de process industriels, ou encore les satellites d’observation. Sofradir produit annuellement quelques 6000 détecteurs infrarouge à partir de sa technologie phare, le mercure cadmium tellure, ce qui en fait le leader mondial dans cette catégorie.

Le nouveau site d’une surface totale de 4000 m2, est actuellement en travaux. Sofradir prévoit d’y installer son siège social au printemps 2014. Le site se trouve à proximité de nombreux instituts de recherches technologiques, d’universités qui sont parmi les meilleurs en Europe et d’entreprises de hautes technologies. Ainsi, Sofradir bénéficiera du même accès à la recherche et à l’innovation que celui de son usine de production située près de Grenoble, un haut lieu de la recherche en microtechnologie et nanotechnologie.

Actuellement, le siège de la société est à Chatenay-Malabry, près de Paris. Sofradir produit à grand volume au sein de son usine de Veurey-Voroize, près de Grenoble. Sofradir dispose par ailleurs de deux filiales : ULIS et Sofradir EC. ULIS, la filiale française de Sofradir, est basée à Veurey-Voroize, près de Grenoble, et produit à grande échelle des microbolomètres. Sofradir EC, filiale américaine de Sofradir, fournit des cœurs et des moteurs d’imagerie infrarouge. Au total, Sofradir, ULIS et Sofradir EC emploient 700 personnes. En 2012, le chiffre d’affaires de la société s’élevait à plus de 150 millions d’euros.

A l’issue d’une réunion tendue avec les organisations syndicales la veille du week-end de la Toussaint, la direction d’Alcatel-Lucent a détaillé son plan pour la France de réduction des effectifs et de transferts et reconversion, site par site. Au total, l’équipementier emploie 5581 personnes en France. La CFDT, qui publie ces informations sur son site, révèle ainsi que 881 postes seront supprimés en France en 2014, alors que 459 emplois seront externalisés ou feront l’objet d’une reconversion, tandis que 513 emplois feront l’objet d’une mobilité interne …

Pour les 199 salariés qui travaillent sur la 2G/3G, ils ont du travail pour les deux ans à venir, mais leur situation est considérée comme précaire par la CFDT. Enfin, 167 personnes seraient recrutées.

Concernant les suppressions de postes envisagées par l’équipementier, c’est le site de Nozay dans l’Essonne qui devrait payer le plus lourd tribut au plan de restructuration d’Alcatel-Lucent, avec 509 suppressions de postes sur un effectif de 3277 personnes. 128 postes sur 483 seraient également supprimés à Orvault (Loire-Atlantique) ; 62 sur 117 à Rennes (Ille-et-Vilaine) ; 61 sur 255 à Ormes (Loiret) ; 56 sur 721 à Lannion (Côtes-d’Armor) ; 28 sur 105 à Toulouse (Haute-Garonne), etc.

Concernant les externalisations, l’ensemble de l’effectif de l’usine d’Eu sera concerné. Encore faudra-t-il trouver un repreneur… Quant au site d’Orvault, c’est également l’ensemble de son effectif qui serait concerné par les diverses mesures (suppression de postes, transfert, reconversion, mobilité interne, …).


Rappel du plan de restructuration de la direction