Le gouvernement annonce le lancement du quinzième appel à projets de recherche et développement collaboratifs présentés par les pôles de compétitivité. La liste des projets sélectionnés sera publiée début mars 2013. Les aides accordées seront gérées par Oséo…

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L’Etat soutient ces projets à travers le Fonds unique interministériel (FUI) dédié aux pôles de compétitivité, en partenariat avec les collectivités territoriales qui cofinancent les projets.
Depuis leur mise en place en 2005, ces appels à projets ont permis de soutenir au total 1173 projets de recherche et de développement collaboratifs, représentant un montant de dépenses de R&D de 5 milliards d’euros et un financement public de 2,2 milliards d'euros, dont 1,3 milliard d’euros par l’État.

Les dossiers sont à déposer en ligne, au plus tard le 30 novembre 2012 à 12 heures, sur l’extranet dédié et sécurisé accessible également via le site internet www.competitivite.gouv.fr.

Maison-mère de RS Components, Electrocomponents annonce, pour son premier semestre fiscal clos fin septembre, une croissance sur une base comparable de ses ventes mondiales de 0,3%, à 606,5 M£. Le bénéfice imposable du distributeur progresse de 34,3% sur un an, à 39 millions de livres sterling. Les ventes de la branche électronique du distributeur ont reculé de 2%. Celles de la branche maintenance ont crû de 2%…

Au cours du semestre, les ventes globales du distributeur ont augmenté de 5% au Royaume-Uni, et l'activité internationale du groupe a reculé de 2%, pour représenter environ 70% des ventes totales. A l'international, la zone Europe a enregistré une activité stable.

Les revenus semestriels tirés de l’eCommerce ont augmenté d’environ 2% et de 12% pour l’Europe continentale et le Royaume-Uni.

En octobre, les ventes du groupe ont été stables sur un an sur une base comparable dont -2% à l’international et +3% en Grande-Bretagne. A l'international, la croissance a été de 1% sur la zone Europe, alors que l’Amérique du Nord a reculé de 6% et la zone Asie-Pacifique de 1%.

Rappelons que depuis la rentrée, le distributeur a mis en place une nouvelle structure de management, qui passe d’une organisation centrée sur les pays à une organisation centrée sur les fonctions sur une base mondiale, afin de mieux servir sa base de clientèle mondiale qui dépasse le million de clients. Cette nouvelle organisation mondiale devrait se traduire par une réduction de ses coûts de 6 M£ à 8 M£ sur une base annuelle.

Après Nokia Siemens Networks, engagé dans un plan de suppression de 17 000 emplois, soit 23% de son effectif, et Alcatel-Lucent, qui prévoit de supprimer 5500 postes, c’est au tour d’Ericsson d’annoncer un plan de restructuration. L’équipementier télécoms va en effet supprimer 1550 emplois en Suède, pays où Ericsson compte 17 768 salariés…

La réduction des effectifs touchera principalement sa branche réseaux et affectera tous les fonctions (R&D, ventes, administration, support, etc.). Au troisième trimestre, les ventes d’Ericsson ont représenté 54,6 milliards de couronnes suédoises (6377 M€), en baisse de 1% en trois mois et de 2% sur un an, pour un bénéfice net de 2,2 milliards de couronnes (257 M€), en chute de 42% sur un an.

Premier fournisseur mondial de circuits pour téléphones mobiles, l’Américain Qualcomm vient de clore son exercice annuel fin septembre sur un chiffre d’affaires de 19,12 milliards de dollars, en progression de 28% par rapport à l’exercice précédent, pour un bénéfice d’exploitation en progression de 13%, à 5,68 milliards et un bénéfice net en hausse de 43%, à 6,11 milliards de dollars…

Le quatrième trimestre aura également été bénéfique à l’Américain, qui enregistre un bénéfice net de 1,27 milliard (+20% sur un an ; +5% séquentiellement) pour un chiffre d’affaires de 4,87 milliards, en progression de 18% sur un an et de 5% par rapport au trimestre précédent.

Pour son prochain exercice fiscal, Qualcomm anticipe un chiffre d’affaires compris entre 23 et 24 milliards de dollars, soit une progression annuelle comprise entre 20% et 26%.

Morpho (groupe Safran), spécialiste de l’identification, de la détection et des documents électroniques, a signé un accord avec le groupe American Banknote pour l’acquisition de ses filiales CPS Technologies, spécialiste de personnalisation des cartes bancaires en France, et ABnote Czech, spécialiste de la fabrication et de la personnalisation de cartes, basé en République tchèque. Les deux sociétés emploient respectivement 125 et 85 personnes…

Grâce à cette acquisition, Morpho étendra son réseau européen de centres de personnalisation de cartes bancaires. La position de Morpho sur le marché français sera renforcée grâce au centre de CPS Technologies à Lyon, dédié à la personnalisation de cartes bancaires de haute technologie et aux services de TSM (Trusted Services Management ou Fourniture de services de confiance). Morpho et CPS Technologies collaborent depuis 2002 pour fournir des cartes de crédit et de débit personnalisées aux principales banques françaises et européennes.

La filiale ABnote Czech, quant à elle, permettra à Morpho d’optimiser ses capacités de fabrication et de personnalisation des cartes bancaires sur le marché à forte croissance en l’Europe de l’Est. ABnote Czech est un fournisseur agréé de composants de cartes EMV de Morpho depuis 2010.

Morpho est spécialisée dans les applications de gestion des droits des personnes ou de flux utilisant notamment la biométrie (n° 1 mondial), les terminaux sécurisés et la carte à puce.

Selon une enquête réalisée par IHS auprès de 1000 clients dans le monde, 51% des donneurs d’ordres ont l’intention de réduire en 2013 le nombre de sous-traitants auxquels ils font appel. La réduction des coûts constitue leur principale motivation…

Selon l’étude, les donneurs d’ordre espèrent ainsi peser davantage dans la négociation sur les prix des prestations et sur les délais demandés à leurs sous-traitants. IHS estime qu’en moyenne, les donneurs d’ordres travaillent avec huit sous-traitants (production avec ou sans services de conception ou de co-conception). Cette moyenne ne veut toutefois pas dire grand chose tant le nombre de sous-traitants dépend de la taille du donneur d’ordre.