A l’issue d’un comité central d’entreprise qui s’est tenu ce matin à Rueil-Malmaison, la filiale française du groupe d’électroménager FagorBrandt s’est déclarée en cessation de paiements et va demander sa mise en redressement judiciaire. La filiale française du groupe espagnol emploie environ 1800 personnes et ses quatre sites de production sont à l’arrêt depuis le 21 octobre …

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Faute de pouvoir payer les fournisseurs, les salariés des quatre unités de production de La Roche-sur-Yon (339 salariés), Aizenay (106 salariés), Orléans (523 salariés) et Vendôme (221 salariés) sont en effet en chômage technique.

Le groupe espagnol, filiale de la coopérative basque Mondragon, a déjà été contraint de fermer sa filiale en Pologne. Le groupe a un endettement qui dépasse les 800 millions d’euros et l’empêche de poursuivre ses activités sans restructurer sa dette. Or, la coopérative Mondragon ne veut plus remettre de l’argent au pot. En France, l’outil industriel serait viable et les syndicats en appellent donc à l’Etat pour trouver une solution de reprise pérenne.

Cinquième fabricant européen d’électroménager, le groupe Fagor détient une part de marché de 16,3% en Espagne, de 14,2% en France et de 7,2% en Pologne. Avec un chiffre d’affaires de 1,167 milliard d’euros en 2012, le groupe est présent dans 130 pays au travers de 10 marques commerciales.

A l’issue d’une réunion tendue avec les organisations syndicales la veille du week-end de la Toussaint, la direction d’Alcatel-Lucent a détaillé son plan pour la France de réduction des effectifs et de transferts et reconversion, site par site. Au total, l’équipementier emploie 5581 personnes en France. La CFDT, qui publie ces informations sur son site, révèle ainsi que 881 postes seront supprimés en France en 2014, alors que 459 emplois seront externalisés ou feront l’objet d’une reconversion, tandis que 513 emplois feront l’objet d’une mobilité interne …

Pour les 199 salariés qui travaillent sur la 2G/3G, ils ont du travail pour les deux ans à venir, mais leur situation est considérée comme précaire par la CFDT. Enfin, 167 personnes seraient recrutées.

Concernant les suppressions de postes envisagées par l’équipementier, c’est le site de Nozay dans l’Essonne qui devrait payer le plus lourd tribut au plan de restructuration d’Alcatel-Lucent, avec 509 suppressions de postes sur un effectif de 3277 personnes. 128 postes sur 483 seraient également supprimés à Orvault (Loire-Atlantique) ; 62 sur 117 à Rennes (Ille-et-Vilaine) ; 61 sur 255 à Ormes (Loiret) ; 56 sur 721 à Lannion (Côtes-d’Armor) ; 28 sur 105 à Toulouse (Haute-Garonne), etc.

Concernant les externalisations, l’ensemble de l’effectif de l’usine d’Eu sera concerné. Encore faudra-t-il trouver un repreneur… Quant au site d’Orvault, c’est également l’ensemble de son effectif qui serait concerné par les diverses mesures (suppression de postes, transfert, reconversion, mobilité interne, …).


Rappel du plan de restructuration de la direction

A l’appel des syndicats, plusieurs centaines de salariés de LFoundry se sont mobilisés hier devant le site de l’entreprise à Rousset (Bouches-du-Rhône) pour faire entendre leur colère face à la menace de la disparition de leur emploi et au silence des pouvoirs publics. Le site cédé par Atmel à l’Allemand LFoundry en 2010 a été placé en redressement judiciaire en juillet avec une période d’observation de six mois …

Des élus de la région, des partenaires sociaux et des responsables syndicaux sont venus soutenir les manifestants. Le maire de Rousset a menacé d’entamer une grève de la faim si le gouvernement n’intervient pas dans le dossier. Il faut dire que la situation est complexe : d’une part, une information judiciaire a été ouverte par le parquet de Paris pour abus de biens sociaux, suite à une plainte des syndicats qui soupçonnent LFoundry d’avoir détourné 20 millions d'euros des comptes de l'usine lors du rachat en 2010. D’autre part, ces mêmes syndicats estiment qu’Atmel doit être considéré comme « gérant de fait » de l’usine, pour avoir rompu son contrat d’approvisionnement auprès du site.

« Comment Atmel a-t-il pu renégocier le contrat de production, le réduisant d'une année sans même se soucier de savoir si nous avions les commandes nécessaires pour perdurer quand il déciderait de ne plus s'approvisionner chez nous », s’interrogeait récemment Jean-Yves Guerrini, délégué syndical CFDT chez LFoundry, dans les colonnes de l’Usine Nouvelle ? La société américaine devait être assignée à comparaître aujourd’hui devant le Tribunal de commerce de Paris dans le cadre de cette affaire. Sans ces clarifications, il sera difficile pour l’usine de Rousset et ses 630 salariés de pérenniser leur avenir.

Parallèlement Atmel, spécialisé dans les microcontrôleurs, les solutions tactiles, les circuits intégrés logiques et mixtes, les mémoires non-volatiles et les composants RF, vient de publier ses résultats trimestriels. L’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 356,3 M$ au troisième trimestre, en hausse de 2% par rapport au trimestre précédent (347,8 M$) et en recul de 1% par rapport au troisième trimestre 2012 (+2% à périmètre comparable). Atmel affiche un bénéfice net de 5,4 M$, contre 13 M$ lors du deuxième trimestre 2013 et 21,6 M$ un an plus tôt.

Le Japonais Toshiba réorganise sa structure de production de téléviseurs LCD en Europe. Le groupe nippon vient ainsi d’annoncer le transfert de son unité de production de Kobierzyce, en Pologne, au Taïwanais Compal Electronics, son partenaire de sous-traitance ODM (production avec conception). L’usine, ouverte en 2006, emploie environ 700 personnes …

Compal continuera à approvisionner les clients de Toshiba en Europe dans les téléviseurs LCD à partir de l’unité d’assemblage polonaise. Compal est un partenaire ODM de Toshiba dans les téléviseurs LCD de moyenne et grande diagonale depuis de nombreuses années.

Le fabricant américain de composants passifs et de semiconducteurs discrets Vishay vient d’annoncer le lancement de plusieurs programmes de réduction des coûts et de départs volontaires afin d’améliorer ses performances financières. Le principal concerne sa production de MOSFETs. Globalement, ces programmes, qui vont lui coûter 26 M$, devraient permettre à l’entreprise de réduire ses coûts annuels de 36 M$ à partir de 2016 …

Le projet de réduction des coûts pour son activité dans les MOSFETs va durer environ 2 ans. La fabrication de certaines tranches de composants de puissance sera transférée dans une usine plus moderne et certaines autres activités de production de tranches actuellement réalisées en interne seront sous-traitées à des fondeurs. Vishay escompte une économie de 23 M$ pour ce plan de réduction des coûts dans les MOSFETs qui devrait lui coûter 10 M$.

Quant au plan de départs volontaires suivant des conditions d’âge ou de fonction, il devrait coûter à l’entreprise 13 M$ pour réduire ses frais fixes annuels de 10 M$. Un tiers des réductions d’effectif concernera des emplois de production et les deux-tiers des emplois administratifs, dans les ventes, etc.

Les deux autres plans de réduction des coûts ont trait au transfert de la production de certaines diodes. Vishay en attend 3 M$ d’économies annuelles pour un coût de 3 M$.
Pour son trimestre clos fin juin, Vishay a réalisé un chiffre d’affaires de 598 M$, contre 588 M$ un an plus tôt, pour un bénéfice net de de 31,3 M$, contre 45,7 M$ lors du même trimestre de l’exercice précédent.

Généralement très bien informé, le quotidien japonais Nikkei croit savoir que le géant nippon Panasonic a décidé de restructurer à la hache sa division semiconducteurs, allant jusqu’à réduire de moitié les effectifs de la branche qui emploie 14 000 personnes tout en cédant des usines. Classé 21e fournisseur de semiconducteurs en 2012 par IHS avec des ventes annuelles en baisse de 15%, à 2881 M$, Panasonic serait notamment en négociations avec le fondeur israélien TowerJazz pour lui céder certaines de ses usines …

Comme toujours dans pareille circonstance, Panasonic a rétorqué au quotidien nippon que rien n’était décidé, tout en reconnaissant réfléchir à la meilleure stratégie pour son activité dans les semiconducteurs. Rappelons qu’en début d’année, Panasonic avait conclu un accord avec son compatriote Fujitsu pour mettre en commun dans une co-entreprise leurs activités dans les systèmes-sur-une-puce.

Lourdement déficitaire, Panasonic a perdu beaucoup de sa superbe au cours des derniers mois. Il vient récemment d’avancer à 2014 l’arrêt de sa production de téléviseurs à écran plasma, dont il fut le numéro un mondial, avant que le LCD ne l’emporte définitivement sur le plasma.

En début de mois, Panasonic a également officialisé la vente de 80% de sa division santé au fonds d’investissement privé KKR pour 165 milliards de yens (1,67 milliard de dollars). Panasonic conservera 20% du capital de Panasonic Healthcare, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 134,3 milliards de yens pour un bénéfice d’exploitation de 8,7 milliards de yens lors du dernier exercice clos fin mars. Fin juillet, son compatriote Konica Minolta avait également annoncé la signature d’un accord pour reprendre l’activité équipements diagnostic par ultrasons de Panasonic Healthcare.