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Vingt propositions de la FIEEC pour une stratégie industrielle gagnante

Filière électronique>France>Politique>Grands Programmes>
25/06/2008 12:59:23 :

C’est fait ! La Fédération des Industries Electriques, Electroniques et de Communication (FIEEC) et son Président, Pierre Gattaz, ont remis mardi matin au Secrétaire d’Etat à l’Industrie, Luc Chatel, le rapport de propositions commandé par le gouvernement en décembre 2008

Plus de 250 personnalités ont contribué à l’élaboration de ce rapport : un réseau d’experts que la FIEEC entend continuer de mobiliser pour apporter au gouvernement les compléments d’information qui seront utiles à la prise de décision ; déjà, Luc Chatel a décidé de créer un comité de suivi qui se réunira en septembre pour réexaminer et valider l’ensemble des propositions.

La démarche et la force de proposition de la FIEEC intéresse d’autres fédérations (plasturgie, mécanique, automobile, textile) qui pourraient par la suite être associées à ces travaux. Les industriels sont confiants dans la suite qui sera donnée à leurs propositions. « Ce qui nous proposons dans le rapport en matière de développement durable, de sécurité ou de santé, nous savons que tôt ou tard cela se réalisera ; ce qui est en question, c’est la vitesse d’exécution », commente Jean-Pierre Chardon, vice-président de la FIEEC.

Ce rapport, intitulé « Une stratégie industrielle pour les marchés du futur – La croissance se construit ensemble » a reçu le soutien de 20 des plus grands patrons des entreprises françaises : Alcatel-Lucent France, Whirlpool France, Siemens France, EADS, Sony France, SEB, STMicroelectronics, General Electric France, Areva T&D, Nexans, Safran, Schneider Electric, France Telecom, Alstom France, Philips France & Maghreb, Spie, Valeo, Thales, Legrand et Thomson.

Ces 20 grands patrons demandent au gouvernement la création d’un Conseil Stratégique Industriel, rassemblant industriels, administrations concernées (industrie, éducation, santé, environnement, …
 
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), universités et laboratoires de recherche. Ce lieu de discussion commun et régulier permettrait de dégager des priorités pour bâtir une stratégie industrielle nationale sur les thèmes les plus porteurs.

La démarche qui a présidé à l’élaboration de ce rapport consiste à partir des besoins sociétaux les plus forts (santé, environnement, sécurité,…), d’identifier les marchés du futur dans ces domaines et les réponses que nos industries peuvent apporter à ces préoccupations.


Les marchés du futur

Faire du développement durable un moteur de l’innovation : gestion intelligente de l’énergie et éco-conception
PROPOSITION 1: Promouvoir les solutions d’efficacité énergétique globale des bâtiments
PROPOSITION 2: Encourager l’éco-conception des produits et systèmes et favoriser leur accès au marché

La sécurité, levier de croissance : capitaliser sur le numérique, l’électronique et l’électricité
PROPOSITION 3: Améliorer la sécurité globale des territoires et des réseaux
PROPOSITION 4: Renforcer la sécurité des citoyens grâce à l’excellence de la filière électrique

L’e-santé : optimiser nos investissements et nos dépenses au bénéfice du secteur de la santé et des malades
PROPOSITION 5: Mobiliser les énergies autour de la télémédecine et clarifier les conditions d’intervention

Tirer partie de la convergence des technologies
PROPOSITION 6: Accélérer sur le déploiement du Très Haut Débit fixe et mobile
PROPOSITION 7: Rattraper notre retard dans les énergies renouvelables en particulier dans le solaire
PROPOSITION 8: Développer notre excellence dans l’électronique et l’automobile autour des programmes sur la voiture et la route de demain
PROPOSITION 9: Faire de la Haute Définition un enjeu culturel et économique majeur en renforçant notre filière de production audiovisuelle

Promouvoir les technologies stratégiques
PROPOSITION 10: Bâtir sur l’industrie mécanique et électronique pour développer la mécatronique
PROPOSITION 11: Renforcer la microélectronique

Les conditions du succès
PROPOSITION 12: Renforcer l’attractivité de notre secteur vis-à-vis des jeunes et des femmes
PROPOSITION 13: Conforter l’excellence du secteur électrique et électronique en normalisation et tirer profit de sa réussite
PROPOSITION 14: Renforcer la recherche et l’innovation, y compris dans les processus de production
PROPOSITION 15: Permettre le développement des entreprises de production, notamment les PME et les entreprises de taille moyenne
PROPOSITION 16: Garantir la loyauté des échanges : lutter contre produits non conformes ou contrefaisants

Une méthode pour gagner
PROPOSITION 17: Intégrer une démarche « pôles de marché » dans les « pôles de compétitivité »
PROPOSITION 18: Recréer une solidarité entre les petites, moyennes et grandes entreprises dans une approche d’« écosystèmes de croissance »
PROPOSITION 19: Impulser une stratégie européenne sur notre secteur
PROPOSITION 20: Créer un Conseil Stratégique Industriel de l’Energie, du Numérique et du Développement durable, en lien avec les Conseils existants et les industries et services concernés

Le rapport complet en deux tomes est téléchargeable sur le site Internet de la FIEEC

Voici le lien URL pour vous permettre de transmettre facilement cet article qui détaille les 20 propositions du rapport : http://semiconductor.vipress.net/?id=tvofsfofhwFIEECjieb

ARTICLE EN ENTIER

Safran regroupe ses 1500 spécialistes de l’électronique dans Safran Electronics

Défense>Aéronautique>France>Stratégie
25/06/2008 13:43:28 :

Afin de donner une cohérence renforcée et davantage de visibilité à ses compétences dans le domaine électronique, le groupe aéronautique Safran va regrouper ses quelque 1 500 spécialistes dans une nouvelle entité, Safran Electronics, au sein de Sagem Défense Sécurité ; Safran Electronics sera dirigée par Jean-Michel Hillion.

Par ailleurs, Safran va créer au sein de sa filiale Hispano-Suiza une entité opérationnelle, Safran Power, chargée de développer l’activité « électronique de puissance » afin de se positionner comme un leader mondial des technologies du tout électrique. Serge Bérenger est appelé à diriger l’entité Safran Power. Eric Portejoie est appelé à diriger l’entité Systèmes de régulation moteurs, transférée d’Hispano-Suiza vers Snecma, autre filiale de Safran.

L’évolution vers un avion plus « électrique » et le renforcement de l’électronique dans les équipements et sous-systèmes ont conduit à cette nouvelle organisation qui consacre une transversalité accrue entre sociétés du groupe dans les technologies stratégiques, comme l’électronique.

« Le secteur aéronautique connaît des évolutions profondes guidées par la demande croissante des clients en matière de services intégrés, l’impératif vital de développer des avions moins consommateurs d’énergie et le renforcement du rôle des fournisseurs de systèmes et sous-systèmes, à côté d’avionneurs se concentrant sur le métier d’intégrateur. Ces orientations déjà visibles prendront une importance cruciale pour les prochaines générations d’avions, en particulier dans les dix prochaines années qui verront le renouvellement des appareils court-moyen courrier de 100 à 200 places », explique le groupe aéronautique qui emploie 63 000 personnes dans plus de 30 pays, pour un chiffre d’affaires de 12 milliards d’euros en 2007.

ARTICLE EN ENTIER

ÉDITION du 25/06/2008
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 ENTREPRISES & MARCHES
Vingt propositions de la FIEEC pour une stratégie industrielle gagnante
Safran regroupe ses 1500 spécialistes de l’électronique dans Safran Electronics
 DISTRIBUTION
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 NOUVEAUX PRODUITS
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