« Le train est parti » : très alarmiste il y a un an, Jacques de Heere, p-dg d’Acome, deuxième fabricant européen de fibres optiques, a reconnu hier à Bercy, lors de la première conférence annuelle du plan France Très Haut Débit, que cette fois-ci les investissements étaient au rendez-vous. Pour la première fois à la mi-2013, les investissements dans les câbles en fibre optique ont dépassé ceux des câbles cuivre. Mais il faudra mettre les bouchées doubles pour respecter le calendrier du Président de la République de mobiliser 20 milliards d’euros sur dix ans pour équiper 100% du territoire en très haut débit (THD) d’ici 2022. Si le rythme de déploiement est plus rapide dans les zones denses (57% de la population), déjà des conventions pour 940 M€ d’argent public sont en passe d’être signées pour les zones d’initiative publique, soit l’équivalent de près de 4 milliards d’euros d’investissement dans les réseaux. Pour ces zones moins denses, qui représentent 43% des foyers, il faudra investir 13 à 14 milliards d’euros d’ici à 2022, dont la moitié de subventions publiques (subventions d’état, prêts à taux réduit) …

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Au 31 décembre 2013, sur un total de 31 millions de foyers raccordés à un réseau de communication filaire, le nombre de foyers éligibles au très haut débit dépassait légèrement 10 millions : 8,6 millions en câble coaxial (fibre optique jusqu’à l’entrée de la rue ou jusqu’au pied de l’immeuble), environ 3 millions en FTTH (fibre optique jusqu’à l’abonné) et plus de 1 million en VDSL2 (sur réseau cuivre). Côté abonnés, à la fin du troisième trimestre 2013, le nombre d’abonnements très haut débit a dépassé 1,8 million, soit 400 000 de plus en un an. Pour les seuls abonnements FTTH, le nombre est passé en un an de 270 00 à 465 00, soit une hausse de 70%. « Nous sommes actuellement sur un rythme de 10 000 abonnements FTTH par semaine », assure Yves Le Mouël, directeur général de FFT (Fédération Française des Télécoms).

Dans les zones denses rentables (57% de la population), le très haut débit est d’ores et déjà possible pour 46% des foyers, selon Antoine Darodes, directeur de la mission THD. Mais 10% des zones denses n’ont pas accès au THD. Dans les zones moins denses (43% de la population), seulement 12% des foyers sont raccordables en THD, et 26% n’ont pas accès à du « bon haut débit » (au moins 3 Mbit/s). Antoine Darodes a assuré qu’en avril sera mis en ligne un observatoire des déploiements et des débits, permettant à chacun de consulter le débit potentiel dans sa localité et l’état d’avancement des travaux.

Pour les zones moins denses qui nécessitent la mise en place d’un réseau d’initiative publique (financé pour moitié par les opérateurs et pour moitié par l’Etat, les collectivités locales et les prêts de la BEI ou de la Caisse des dépôts), 56 département ont à ce jour déposé un dossier, représentant un cumul de 3,53 millions de lignes FTTH. Ces dossiers, qui n’ont pas encore été tous validés par le Premier ministre, font appel à une subvention de 940 millions de l’Etat et représentent pour les réseaux un investissement total de près de 4 milliards d’euros. L’agglomération de Lille a été la première à signer une convention-type.
L’objectif est qu’en 2022, 80% des foyers soient raccordés en FTTH, le solde étant raccordé par satellite ou en 4G, Wi-Max ou Wi-Fi pour les habitations isolées. L’essor de l’Internet des Objets et la demande en vidéo qui explose font que le haut débit ne suffit plus et qu’il faudra sans doute disposer à terme d’un débit minimum de 30 Mbit/s.

Selon Louis Gallois, la dynamique est lancée et ce vaste chantier devrait générer plus 20 000 emplois d’ici 2022. Des formations sont donc à mettre en œuvre pour répondre à ces besoins. A plus court terme, les chantiers de 2014 concernent des travaux de standardisation des architectures et des systèmes d’information et l’homogénéisation des tarifs de gros sur l’ensemble du territoire pour accroître la visibilité sur la tarification.

Permettre à la France de disposer d’un réseau THD constitue un enjeu majeur pour notre économie : 1 euros investi dans le réseau génère un effet de levier de 6 euros dans l’économie. C’est donc plus de 100 milliards d’’euros de croissance du PIB qui sont attendus de cet investissement de 20 milliards. En Europe, la France est le pays qui investit le plus dans le THD, selon le p-dg d’Acome. Cet enjeu national est aussi une opportunité industrielle forte : la France dispose d’une filière industrielle d’excellence dans ce domaine, puisque la moitié des fibres optiques déployées en Europe sont aujourd’hui produites dans des usines en France, selon Acome.

Sony ne parvient plus à gagner dans l’argent dans les PC et les téléviseurs. Hier, le groupe Japonais a décidé sa sacrifier ses PC VAIO pour se recentrer sur les smartphones et les tablettes et de restructurer son activité téléviseurs, qui sera logée dans une filiale part. Un sursis ? En attendant, le groupe, contraint à une nouvelle restructuration, table désormais sur une perte nette de 110 milliards de yens (800 M€) pour son exercice clos fin mars 2014, et annonce 5000 suppressions d’emplois (dont 1500 au Japon et 3500 à l’International) d’ici à fin mars 2015 …

En avril 2012, Sony avait érigé au rang de cœur de métier ses activités dans l’imagerie, les jeux vidéo et les mobiles, rangeant ses activités dans les PC et les téléviseurs au rang de simples activités à restructurer pour restaurer leur profitabilité. C’est raté : Sony a reconnu hier que ces deux activités resteraient dans le rouge au terme de son année fiscale qui s’achèvera fin mars.

Pour autant, Sony donne encore une chance à ses activités dans les téléviseurs, qu’il va loger dans une filiale à part (prélude à un futur désengagement si elle ne parvient pas à rétablir ses comptes ?). L’innovation constitue en effet une issue en se focalisant vers les téléviseurs haut de gamme ultra haute définition (Sony détenait fin décembre 75% du marché japonais des téléviseurs 4K). Pour les micro-ordinateurs, en revanche, un secteur où Sony est un acteur mineur, difficile de se différentier sur un marché qui s’étiole au profit des tablettes. Sony cède donc cette activité au fonds d’investissement nippon Japan Industrial Partners, mais conserve en interne tablettes et smartphones. On voit mal comment JIP pourra réussir là où Sony a échoué. Mais il vrai que JIP ne reprend que 250 à 300 personnes, le reste de l’effectif étant rapatrié dans d’autres divisions de Sony ou poussé vers la sortie.

Quant aux téléviseurs, ils ont représenté une perte d’exploitation annuelle de 147,5 milliards de yens fin mars 2012, ramenée à 69,6 milliards fin mars 2013 et anticipée à 25 milliards de yens (181 M€) pour l’exercice qui s’achèvera fin mars 2014.

Plus généralement, Sony compte réduire ses coûts de 20% dans les matériels électroniques d’ici à fin mars 2016 en optimisant ses fonctions de production, ventes, fonctions administratives, etc. Ce plan de restructuration de 20 milliards pour l’exercice 2013 (fin mars 2014) et de 70 milliards de plus pour l’exercice suivant, doit conduire à des économies annuelles de plus de 100 milliards de yens à partir de l’exercice qui débuter en avril 2015.

Sony, en perte de vitesse dans les notebooks

Le fabricant de semiconducteurs néerlandais NXP Semiconductors publie un chiffre d’affaires annuel de 4,815 milliards de dollars, en hausse de 10% par rapport à 2012. Ses seules ventes de produits ont progressé de 13%, à 4678 M$, dont +19% pour son activité HPMS (circuits mixtes hautes performances), à 3533 M$. En revanche, son activité circuits standards a reculé de 2%, à 1145 M$, en raison d’une baisse des ventes en circuits logiques et d’une faible croissance dans les discrets …

En 2013, NXP a augmenté son bénéfice d’exploitation de 58%, à 651 M$. L’an passé, NXP a enregistré un bénéfice net de 348 M$ contre une perte nette de 115 M$ lors de l’exercice précédent.

Au quatrième trimestre, NXP a fait tourner ses usines à 95% de leur capacité, contre 90% trois mois plus tôt et 85% au quatrième trimestre 2013.

Au quatrième trimestre, le chiffre d’affaires du fabricant néerlandais a représenté 1293 M$, en hausse de 3% en trois mois et de 17% sur un an. Par ailleurs, NXP a dégagé un bénéfice net de 96 M$, conte 155 M$ il y a trois mois et une perte nette de 116 M$, il y a un an.
Pour le premier trimestre 2014, NXP s’attend à un chiffre d’affaires compris entre 1210 M$ et 1250 M$.

Retrouver la présentation financière du groupe en cliquant sur l’image.

Après les rachats en 2011 d’Intervox, leader français des systèmes électriques dédiés à l’assistance à l’autonomie et en 2013 de Tynetec, acteur de premier plan de ce marché au Royaume-Uni, Legrand annonce la signature d’un accord de société commune avec Neat, le numéro un espagnol des systèmes dédiés à l’assistance à l’autonomie …

Basé à Madrid, Neat emploie 90 personnes et réalise un chiffre d’affaires annuel de plus de 15 M€. Neat vient compléter l’offre de Legrand qui dispose déjà d’une gamme de solutions favorisant la qualité de vie des seniors à domicile ainsi qu’en institutions spécialisées, grâce à des produits dédiés comme les prises à manipulation facile, les chemins lumineux pour prévenir les chutes, les appels infirmières ou les terminaux pour téléassistance.

Grâce à cette opération, Legrand, acteur de premier plan de la filière de la « silver economy », renforce ses positions dans l’assistance à l’autonomie et devient le numéro 2 de ce domaine en Europe, avec notamment des positions de leader ou numéro 2 sur les principaux marchés européens : France, Grande-Bretagne, Espagne et Allemagne.

Thales annonce le regroupement de ses équipes et de ses compétences en sécurité des systèmes d’information et en systèmes d’information critiques afin de créer la nouvelle unité d’affaires « Systèmes d’Information Critiques et Cybersécurité ». Au sein de l’activité mondiale « Systèmes d’Information et de Communication Sécurisés », cette unité dispose de la taille critique (un demi-milliard d’euros de CA, près de 5000 personnes dans 13 pays). Elle témoigne de la volonté de Thales de se renforcer sur le marché en pleine croissance de la cybersécurité …

La nouvelle ligne d’activité dispose d’une forte dimension « service » et mobilise des expertises de pointe en R&D. Elle s’appuie également sur une compétence reconnue en architecture de systèmes et sur une large gamme de produits, matériels et logiciels, de prévention, de détection et de supervision de sécurité.

La création de l’unité « Systèmes d’Information Critiques et Cybersécurité » permet ainsi à Thales d’apporter une réponse globale pour sécuriser l’information critique des clients les plus exigeants : administrations, organismes financiers, opérateurs d’infrastructures vitales, industries innovantes, laboratoires de recherche.

Le spécialiste américain de la CAO électronique Cadence Design Systems annonce l’acquisition de son compatriote Forte Design Systems, un spécialiste des outils de synthèse de haut niveau. Le montant de l’acquisition n’a pas été dévoilé …

Tiré par la complexité croissante des blocs d’IP de semiconducteurs, le segment de marché des outils de synthèse de haut niveau se généralise, au fur et à mesure que les équipes de conception passent du code RTL aux outils de conception et de vérification à base de SystemC, explique Cadence pour justifier cette acquisition.

En 2013, Cadence a réalisé un chiffre d’affaires annuel de 1460 millions de dollars, en hausse de 10% par rapport à son CA annuel de 1326 millions de dollars en 2012. Son bénéfice net annuel a atteint 164 M$ l’an passé, contre 440 M$ en 2012. Pour 2014, Cadence prévoit une nouvelle hausse de son chiffre d’affaires, qui devrait être compris entre 1550 M$ et 1585 M$.

Le groupe français Altran, spécialiste du conseil en innovation et ingénierie avancée, annonce l'acquisition de Foliage, société américaine fondée en 1991 et spécialisée dans l'élaboration des systèmes complexes à fort contenu logiciel. La complémentarité des expertises de Cambridge Consultants et de Foliage en dispositifs et solutions de logiciels intégrés doit positionner Altran en tant que leader de ce secteur, avance l’acquéreur …

Fort de plus de vingt ans d'expérience, Foliage a noué des partenariats avec de nombreux acteurs dans les secteurs de la santé et des sciences de la vie, de l'aérospatial et de la défense, ainsi que de l'équipement industriel. Foliage a réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de près de 50 millions de dollars (37 M€) en croissance de 35 % par rapport à 2012.

Foliage permettra par ailleurs au groupe de consolider sa présence dans les secteurs de la santé et des sciences de la vie, ainsi que d'affirmer son objectif de chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros en 2015.

Altran a réalisé en 2013 un chiffre d’affaires annuel de 1,633 milliard d’euros, en hausse de 12,1% par rapport à 2012, soit une croissance à périmètre constant de 1,7% et une croissance économique (à taux de change et périmètre constants et à nombre de jours ouvrés équivalent) de 2,5%.

Fabricant américain de produits et de solutions de transmission du signal, notamment des câbles de données, des connecteurs, des modules d’E/S et des équipements réseau, Belden annonce l’acquisition de son compatriote Grass Valley, pour 220 millions de dollars. Grass Valley avait été cédé par Technicolor au fonds d’investissements Francisco Partners le 31 décembre 2010 …

Spécialiste des équipements de diffusion professionnelle (Broadcast), Grass Valley fournit des commutateurs de production des caméras, des serveurs, des solutions d’editing, etc. Combiné avec la filiale Miranda Technologies de Belden, Grass Valley permettra au groupe américain de proposer des solutions bout-à-bout pour le marché du Broadcast.

Belden a réalisé en 2013 un chiffre d’affaires de 2,069 milliards de dollars, en progression de 12,4% par rapport à 2012.