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br> A l’occasion des 5e Assises de la FIEN, Denis Ranque, p-dg de Thales a indiqué que le groupe d’électronique professionnelle allait devoir renouveler 40% de ses cadres dans les dix à venir du fait de pyramide des âges.

Pour faire face à ces départs massifs à la retraite, le groupe devrait passer d’un recrutement annuel d’environ 2000 jeunes ingénieurs à un rythme de 4000 à 5000 embauches. Denis Ranque a par ailleurs salué la formation des ingénieurs en France « franchement excellente par rapport à ce qui se passe ailleurs », tout en appelant les écoles à devenir plus internationales. Incitant les jeunes à rejoindre la filière électronique, il a par ailleurs mis en avant la mutation du métier d’ingénieur qui évolue désormais dans un monde en réseau et devient une fonction de plus en plus communicante. « Après leur avoir tanné le cuir devant une console pendant deux ou trois ans, nous mettons nos jeunes ingénieurs en relation directe avec un client ou avec des fournisseurs », a-t-il souligné avec une pointe d’humour.

Pour sa part, Thierry Morin, p-dg de Valeo, a indiqué que 80% des produits de l’équipementier automobile ont désormais un contenu électronique et que son groupe, qui emploie un millier d’ingénieurs en électronique, allait passer sur un rythme annuel de recrutement de 200 ingénieurs en électronique. Le p-dg a, au passage, révélé que les achats annuels de Valeo de composants électroniques représentaient environ 500 millions d’euros.

Leur intervention a succédé à une table ronde qui a mis en avant les préoccupations de la profession concernant la désaffection des jeunes pour les formations d’ingénieurs à laquelle il va falloir remédier pour répondre à l’objectif de la FIEN de créer 50 000 emplois directs (et 50 000 emplois indirects) en cinq ans.

Bénéficiant de la protection d’une procédure de sauvegarde depuis le 19 février 2007, le Français Temex a finalisé la cession ou l’arrêt de ses lignes de produits filtres à ondes acoustiques de surface et oscillateurs pour applications télécommunications, qui étaient devenues déficitaires ; cette réorganisation s’est traduite par une réduction des effectifs de l’entreprise de 90 personnes, principalement sur son site de Sophia-Antipolis.

A l’issue de cette réorganisation, le groupe Temex s’est recentré sur deux sites : Sophia-Antipolis (45 personnes), siège de l’entreprise regroupant les fonctions centrales, le développement commercial et la préparation de l’avenir dont la recherche avancée, et Pont-Sainte-Marie (130 personnes), en charge des projets et du développement, de l’industrialisation et de la fabrication des produits.

Ce recentrage du fabricant de composants temps-fréquence sur ses activités militaires et spatiales, ainsi que les actions de redressement de la performance de l’activité militaire et spatiale entreprises depuis 18 mois, ont permis à Temex d’obtenir de bons résultats financiers au cours du premier semestre 2007, enregistrant notamment un bénéfice d’exploitation de 7% pour sa division militaire et spatiale, son plus haut niveau historique.

Nouveau directeur général de Temex, Guy Perrot, ancien directeur des opérations de Valeo et administrateur de Temex, a déclaré : « le recentrage de Temex et le redressement de sa rentabilité ne sont que la première étape d’un programme beaucoup plus ambitieux visant à nous affirmer comme le fournisseur n°1 d’oscillateurs piézo-électriques militaires et spatiaux du marché. J’ai fixé à l’entreprise l’objectif d’atteindre le tout meilleur état de l’art à l’horizon de l’été 2008 ».

Guy Perrot succédera à Jean-Yves Courtois à la présidence de la société dès sa sortie de sauvegarde, prévue avant la fin de l’année 2007.

Rappelons que l’ancien pôle timing et synchronisation de Temex a été constitué en un groupe indépendant renommé Orolia et dirigé par Jean-Yves Courtois. Orolia a levé 12 millions d’euros à l’occasion de son introduction en Bourse sur le marché Euronext Paris le 27 juillet denier et a racheté dernièrement l’Américain Spectracom, l'un des leaders des serveurs de temps et des équipements de synchronisation.

Les actionnaires de Flextronics et de Solectron viennent d’approuver les termes de la transaction qui conduira lundi au rachat effectif de Solectron par Flextronics ; ce dernier va débourser 1,07 milliard de dollars en numéraire et émettre 221,8 millions d’actions pour boucler l’acquisition.
Début juin, Flextronics avait présenté une offre de rachat à l’amiable de Solectron pour 3,6 milliards de dollars ; le nouveau groupe devrait ainsi réaliser un chiffre d’affaires pro forma 2007 de plus de 30 milliards de dollars, sera présent dans 35 pays avec un effectif mondial de plus de 200 000 personnes dont 4000 ingénieurs de conception.

Par cette acquisition, Flextronics veut couvrir toute la gamme des services que peut offrir un sous-traitant et réaliser des économies d’échelle dans la fabrication, la logistique, les achats, la conception, l’ingénierie et les services ODM. Le sous-traitant estime qu’il lui faudra 18 mois à 2 ans pour réaliser cette intégration et économiser ainsi plus de 200 M$ par an.

Lors de son dernier exercice, Flextronics a réalisé un CA de 18,9 milliards de dollars, alors que Solectron affiche un CA annuel de 10,6 milliards.