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br> Donnant-donnant ! Sony a franchi le pas en investissant 50 milliards de yens (499 M€) pour prendre 11,46% du capital de son compatriote Olympus, ébranlé par un scandale comptable de 1,5 milliard de dollars ; mais ce partenariat stratégique se double de la création d’une société commune dans le médical et notamment dans les endoscopes, l’un des points forts d’Olympus.

Sony détiendra 51% du capital de la société commune contre 49% pour Olympus. Ce dernier apportera son expertise dans les technologies médicales et notamment dans l’endoscopie, tandis que Sony apportera son savoir-faire dans l’imagerie numérique, la 3D et la très haute résolution (4K pour 4196x2160 pixels). Le marché des endoscopes pourrait dépasser les 330 milliards de yens d’ici 2020 et les deux partenaires visent une part de marché d’au moins 20% à cette échéance.

Les deux partenaires veulent également développer les coopérations dans les appareils-photos numériques. Sony pourra fournir des capteurs d’images pour les appareils d’Olympus, quand ce dernier met en avant son expertise dans les objectifs et les cellules miroir.

Le fabricant de semiconducteurs japonais Renesas annonce l’obtention de 97 milliards de yens (967 millions d’euros) de financement de ses actionnaires et de nouveaux prêts bancaires ; NEC, Hitachi et Mitsubishi apportent ainsi 49,5 milliards de yens au fabricant nippon, tandis que quatre banques japonaises lui accordent un nouveau prêt de 47,5 milliards de yens.

Par ailleurs, Renesas a également pu renégocier un prêt à court terme de 161,09 milliards de yens, en un prêt à long terme du même montant, de façon à « stabiliser sa base financière nécessaire pour accélérer sa réforme structurelle ».

Pour la presse nippone, ces financements répondent aux besoins à court terme de l’entreprise, mais ne se sont pas suffisants pour assurer sa pérennité. Ainsi, les plans de prise de contrôle préparés par Innovation Network Corporation of Japan (INCJ) et des grands clients japonais d’un côté et par le fonds d’investissement américain KKR, de l’autre, seraient toujours à l’ordre du jour.

Renesas Electronics, issu du rassemblement des activités semiconducteurs hors Drams d’Hitachi et Mitsubishi, puis de NEC, a réalisé un chiffre d’affaires de 186,6 milliards de yens (2,37 milliards de dollars) pour le trimestre d’avril à fin juin, pour une perte nette de 20,8 milliards de yens (265 millions de dollars). Pour son exercice fiscal clos fin mars 2013, Renesas compte enregistrer une perte nette de 150 milliards de yens (1,9 milliard de dollars), pour un chiffre d’affaires de 868 milliards de yens (11 milliards de dollars). Lors de l’exercice clos fin mars, Renesas avait réalisé un chiffre d’affaires annuel de 883,1 milliards de yens, -dont 786 milliards pour les seuls semiconducteurs-, contre un CA de 1137,9 milliards lors de l’exercice précédent, soit un recul de 22%, pour une perte d’exploitation de 56,8 milliards de yens et une perte nette de 62,6 milliards.

Adesto Technologies, une jeune entreprise californienne qui s’était créée en rachetant à Qimonda la propriété intellectuelle et les brevets de sa technologie de mémoires CBRAM (pour Conductive Bridging Random Access Memory) et qui est liée par un accord de fonderie avec Altis, vient d’annoncer le rachat, pour un montant non dévoilé, de la famille de produits flash série d’Atmel, afin de renforcer son porte-feuille de technologies de mémoires non volatiles.

Cette acquisition inclut la licence de la propriété intellectuelle de la famille de produits, couvant le support des produits et le développement de futurs composants. L’équipe d’Atmel en charge du support de ces lignes de produits (les familles AT45xxx “DataFlash” et AT25xxx “BIOS Flash”) vont rejoindre Adesto. Dans le cadre de l’accord, Atmel fournira également des services de production liés à ces produits pendant un an.

Par ailleurs, Adesto a commencé à livrer en début d’année des mémoires CBRAM pour applications embarquées. Des mémoires fabriqués par le fondeur français Altis Semiconductor. Adesto et Altis ont officialisé ce partenariat après deux ans et demi d’une collaboration étroite entre le Californien et le fabricant de semiconducteurs de Corbeil-Essonnes. Une seconde génération de composants CBRAM est prévue pour 2013.

Les mémoires CBRAM sont des mémoires non volatiles qui pourraient remplacer à terme certaines mémoires flash (voir notre article)
Plus d’infos sur les CBRAM

Dane-Elec Memory, fabricant et distributeur de produits numériques à base de mémoire flash, annonce la programmation de la fermeture, au second semestre 2012, de son site industriel basé en Irlande, en complément de l’externalisation de la logistique mise en œuvre au 1er semestre ; un plan de relance est en préparation.

Présentant des données financières provisoires du 1er semestre de l’exercice 2012, la société déclare « étudier toutes les options stratégiques permettant de retrouver durablement la rentabilité et de pérenniser les moyens de financement de ses opérations ».

Au premier semestre, Dane-Elec a ainsi réalisé un chiffre d’affaires de 33,3 millions d’euros, contre 47,8 M€ au premier semestre 2011, pour une perte nette, part du groupe, de 5,7 M€, contre une perte semestrielle de 6,5 M€ un an plus tôt.

Dane-Elec Memory concentre ainsi actuellement son activité commerciale sur les segments de marché les plus stratégiques et « se refuse d’entrer dans une logique destructrice de guerre des prix ». Cette politique commence à porter ses premiers fruits en termes de rentabilité. Le taux de marge estimé est ainsi remonté de 7,1% à 12,0%.
Toutefois, le groupe reconnaît que son niveau actuel d'activité ne permet pas de couvrir les charges opérationnelles malgré le redressement de la marge brute et les réductions de coûts mises en œuvre. Un plan stratégique de relance est en cours de préparation et devrait être présenté mi-octobre.

Lagardère, actionnaire de référence d'EADS, a publié lundi un communiqué qui affirme que « le projet de rapprochement envisagé des activités d'EADS et de BAE Systems, en dépit du potentiel industriel et stratégique qui lui est prêté, n'a pas démontré à ce jour qu'il était créateur de valeur pour EADS ».

Lagardère estime donc, à ce stade, insatisfaisantes les conditions de rapprochement entre EADS et BAE. Par conséquent, le groupe, qui détient une participation d'environ 7,5% du capital d’EADS, invite la direction exécutive d'EADS « à engager sans attendre l'indispensable réexamen du projet de rapprochement d'EADS et de BAE, en prenant mieux en compte l'ensemble des intérêts de l'actionnariat français de contrôle d'EADS ».

Si l’on y ajoute les problèmes politiques posés par ce rapprochement (l’Etat français, par exemple, veut conserver son mot à dire dans la stratégie d’EADS, alors que les actionnaires de BAE Systems veulent garantir l’indépendance du groupe pour ne pas froisser le Pentagone, l’un de ses clients), il semble qu’il y ait peu de chance pour que la date butoir du 10 octobre pour boucler le rapprochement soit respectée.