Bruno Racault, président du groupe de sous-traitance All Circuits implanté à Meung-sur-Loire, Bayonne et en Tunisie, a présenté à l’occasion de la JTE qui s’est tenue à Paris à la mi-juin (voir notre compte-rendu) une vision à contre-courant du métier de sous-traitant. Loin des gémissements habituels sur les distorsions de concurrence avec la Chine, le dirigeant développe un discours volontairement offensif vis-à-vis de la mondialisation …

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All Circuits, l’alliance née en 2012 du regroupement des sous-traitants BMS Circuits (Bayonne), MSL Circuits (Meung-Sur-Loire) et TIS Circuits (Tunis), a réalisé un 2013 un chiffre d’affaires de 296 millions d’euros, en croissance de plus de 22% par rapport à 2012, avec un effectif de 1550 salariés. Disposant de 20 lignes de production CMS, le groupe français est classé sixième sous-traitant européen et 33e mondial. Encore très orienté automobile (l’usine de Meung-sur-Loire rachetée à Jabil en 2009 état à l’origine une unité de production de Valeo), All Circuits réalise 42% de son chiffre d’affaires dans ce domaine, mais accentue sa diversification vers d’autres marchés, tels l’énergie et l’industriel (27% du CA), les produits connectés (17%), l’électroménager (7%), les télécoms (5M) et le médical (2%).

Surtout, si 50% de son chiffre d’affaires est livré à des usines en France, 30% concernent des clients dans d’autre pays européens, 10% aux Etats-Unis et même 10% en Chine.
La recette de ce succès, outre un service achats et logistique en liens directs avec les fabricants de composants : produire les grandes séries en France, confier les petites et les moyennes séries à son implantation tunisienne et ne pas hésiter, quand c’est nécessaire, à effectuer la conception en Chine de produits grand public (tablettes Android notamment) qui seront fabriqués en France.

Pour tenir cet équilibre, le sous-traitant a choisi d’automatiser au maximum sa production en France, pour s’affranchir du différentiel du coût de main-d’œuvre.

« En France, le coût de la main-d’œuvre représente environ 6% du coût de fabrication d’une carte ; en Chine c’est 0,6% ou plutôt 1,2% car, du fait de leur avantage concurrentiel de coût de main-d’œuvre, les fabricants chinois n’hésitent pas à doubler les équipes par rapport à ce qui se pratique en Europe. Nous avons donc un écart de coût d’environ 5% en notre défaveur pour des grandes séries produites dans l’Hexagone. A nous de convaincre les donneurs d’ordre que ce surcoût est acceptable, en regard des avantages en terme de « time-to-market », de qualité, de réactivité et de respect de l’environnement dont ils bénéficieront », explique le dirigeant.

Rien d’étonnant donc que pour des séries moins importantes, où le coût de la main-d’œuvre peut représenter 20% du coût de production, la fabrication soit réalisée en Tunisie.
Quant à la conception en Chine de cartes pour tablettes Android, elle s’explique par la proximité des fournisseurs de composants. « Pour avoir accès au dernier jeu de circuits de MediaTek ou Qualcomm, mieux vaut être sur place en Chine, là où tout se décide », explique Bruno Racault.

Concernant la mise en place d’un service de conception en France, pour des produits moins grand public, le p-dg avoue qu’il n’a pas encore d’opinion tranchée entre les avantages d’un tel service et le fait de ne pas vouloir concurrencer les clients. Quoi qu’il en soit, All Circuits a récemment déjà augmenté sa palette de prestations à l’autre bout de la chaîne en s’alliant avec le groupe de réparation et de SAV Anovo, leader européen de la gestion durable du cycle de vie des produits électroniques (voir notre article).

Réuni le 4 juillet sous l’égide du ministre de l’économie, le comité de pilotage de la Nouvelle France industrielle a validé six nouvelles feuilles de route des 34 plans de la Nouvelle France industrielle, dont les plans « Véhicule autonome », « TGV du futur », « Big Data », « Robotique » et « e-éducation ». Dans le cadre du plan « Véhicule autonome », des premiers essais en route ouverte auront lieu dès 2015, en parallèle du lancement de projets de recherche et développement …

27 des 34 plans de la Nouvelle France Industrielle sont désormais opérationnels. Les 7 autres le seront le 9 juillet. Ces feuilles de route sont le fruit d’un peu plus de 9 mois de travaux pilotés par des chefs de projet industriels. Associant engagements publics et privés, elles sont censées réunir les conditions pour faire émerger des nouvelles offres, des nouveaux investissements et des nouveaux emplois.

Parmi les 6 plans présentés le 4 juillet, retenons :

• « Véhicule autonome ». Avec ce plan, la France compte développer les technologies qui s’intègreront d’ici 2020 dans la voiture pour améliorer la sécurité routière (90% des accidents sont causés par des erreurs humaines), optimiser et démocratiser les transports publics (seulement 45% de la population française disposent d’un accès à un transport urbain collectif) et améliorer la qualité de vie du conducteur (un francilien passe 78 minutes par jour dans sa voiture). L’Etat actionnera les leviers réglementaires nécessaires tout en garantissant la sécurité routière, pour des premières expérimentations sur route ouverte dès 2015.
• « TGV du futur ». Un train à grande vitesse plus modulaire, transportant plus de passagers tout en consommant moins d’énergie tel est l’ambition de ce plan piloté par Alstom, dont l’Etat va faire prochainement son entrée au capital.
• « Big Data » : La multiplication des objets connectés génère des quantités inédites de données, souvent décrites comme l’or noir du XXIème siècle. Le gouvernement souhaite que les nouveaux services issus de leur exploitation, au cœur de la transformation numérique de l’économie, soient portés par nos ingénieurs et nos start-up, dans le respect de la vie privée des concitoyens. Des premières initiatives seront lancées dès le second semestre dans le secteur de l’énergie, des assurances et de la traçabilité.
• « Robotique ». La densité de robots dans l’industrie hors automobile est 4 fois moins élevée en France qu’en Allemagne. Après le lancement de France Robots Initiative en mars 2013, les pouvoirs publics comptent amplifier cette démarche de manière coordonnée avec le plan Usine du futur et ses investissements dans la modernisation des PME. L’objectif : accélérer le rattrapage et restaurer la compétitivité de notre tissu industriel avec des robots innovants « made in France ».
• « e-éducation ». Le but est de consolider la filière industrielle française du numérique éducatif et d’ouvrir un potentiel de renouveau pédagogique, notamment pour les élèves les plus en difficulté. Plus qu’un changement de support du livre au numérique, l’objectif préparer les nouvelles générations au monde numérique de demain, en équipant 70% des élèves de primaire et de collège à l’horizon 2020.

Consulter le détail des feuilles de route des 34 plans de reconquête industrielle.

Selon Strategy Analytics, le marché des processeurs bande de base pour la téléphonie cellulaire a représenté 4,7 milliards de dollars au premier trimestre 2014, en progrès de seulement 2,5% sur un an. On retiendra surtout que derrière l’intouchable Qualcomm (66% de part de marché) et le Taïwanais MediaTek (15%), Intel s’est fait éjecter du podium par le Chinois Spreadtrum (5% du marché), pour se retrouver en cinquième position, précédé également par l’Américain Marvell …

Selon l’étude, Intel était habitué au podium depuis trois ans. Mais le déclin de ses ventes de processeurs bande de base 2G et 3G au premier trimestre l’a fait reculer au classement. L’avancement de ses développements dans la 4G pourrait toutefois lui permettre de retrouver son rang à l’avenir, tempère Strategy Analytics.

Qualcomm n’a pas ces problèmes, même si sa part de marché dans les processeurs LTE est passée de 95% au premier trimestre 2013 à 91% au premier trimestre 2014. Quant à Mediatek, solidement attaché à la deuxième place, il n’est actuellement pas encore présent sur le marché du LTE. Une lacune qu’il devrait rapidement combler pour éviter de vaciller.

En 2013, le marché des processeurs bande de base pour la téléphonie cellulaire avait atteint 18,9 milliards de dollars, en progression de 8,3%. Qualcomm dominait les débats avec une part de marché de 64%, contre 12% pour MediaTek et 8% pour Intel.

Bien décidé à saisir toutes les opportunités pour conserver sa suprématie sur le marché des circuits pour mobiles, l’Américain Qualcomm vient d’officialiser l’acquisition de l’Israélien Wilocity, un leader dans le développement de jeux de circuits sans fil 60 GHZ basé sur le standard IEEE 802.11ad également dénommé technologie WiGig. La technologie 60 GHz autorise des débits « multi-Gbit/s » pour répondre aux besoins des réseaux haute performance, à la vidéo 4K et autres applications de prochaine génération …

Wilocity sera intégré à Qualcomm Atheros pour développer des plate-formes tri-bandes, combinant les solutions Wi-Fi de Qualcomm Atheros et les solutions WiGig de Wilocity pour permettre des applications tels que le steaming vidéo ultra haute définition (4K), le partage de contenus en « peer-to-peer », ou encore la sauvegarde de biblioèthèques multimédia en quelques secondes.

Le montant de la transaction n’a pas été dévoilé, mais la presse anglo-saxonne évoque 300 millions de dollars. Une goutte d’eau pour Qualcomm. Ce dernier avait investi dans Wilocity dès 2008, avec lequel il avait introduit un premier produit tri-bande pour l’informatique en 2011.

Le groupe de Hong-Kong ASM Pacific Technology (ASMPT) vient de finaliser le rachat auprès du groupe Dover de sa filiale DEK, un spécialiste des équipements de sérigraphie pour le dépôt des crèmes à braser dans l’assemblage CMS, mais également pour les industries du semiconducteur, des cellules photovoltaïques et des piles à combustible. Le montant de l’acquisition, annoncée en décembre 2013, n’a pas été révélé …

DEK emploie plus de 700 personnes à travers le monde et avait réalisé en 2012 un chiffre d’affaires de 167 millions de dollars. DEK est désormais intégré dans la division CMS qu’ASMPT a fondé en 2011 suite au rachat des machines de placement CMS Siplace de Siemens. Ses clients pourront ainsi bénéficier des synergies entre l’étape de la sérigraphie de la crème à braser et le report des boîtiers de composants CMS proprement dit.

Cette division « Solutions d’impression » est dirigée par Michael Brianda, l’ancien CEO de DEK, tandis que Günter Schindler, COO de Siplace prend la direction de la division « placement » et que Günter Lauber, CEO d’ASM Assembly Systems, prend la tête de l’unité d’affaires CMS ainsi élargie.

Placé en redressement judiciaire le 10 décembre 2013 par le tribunal de commerce de Toulouse, le Toulousain Alpha MOS, spécialiste de la numérisation de l’odorat, du goût et de la vue, vient d’obtenir le renouvellement de sa période d’observation pour six mois, soit jusqu’au 10 décembre 2014 en vue de l’élaboration d’un éventuel projet de plan de continuation …

Au cours du premier semestre de son exercice 2013/2014 (octobre 2013 –mars 2014), Alpha MOS a réalisé un chiffre d’affaires hors taxes de 3,57 M€, en retrait de 16% par rapport à la même période de l’exercice précédent, dégageant une perte nette consolidée de 1,20 M€.

Le carnet de commandes au 31 mars 2014 s’établissait à 1,37 M€, en baisse sensible par rapport à la même période de l’exercice précédent (2,15 M€). Les prises de commandes ont représenté 3,8 M€ sur le semestre (contre 4,2 M€ sur la même période de l’exercice précédent).

Alpha MOS, spécialiste de la numérisation de l’odorat, du goût et de la vue, est leader mondial de la fabrication de nez, langue et œil électroniques à usage industriel. Créé en 1993, Alpha MOS est implanté au Japon, en Chine et aux Etats-Unis et détient un parc de plus de 2.000 instruments installés à travers le monde.

Le Japonais Murata Power Solutions et le Suédois Ericsson viennent de signer un accord de collaboration technique dans les alimentations à contrôle numérique. Aux termes de cet accord, chacun des deux partenaires sortira une gamme de modules de puissance numériques standardisés, ce qui offrira une seconde source aux fabricants qui envisagent de faire migrer leurs modèles de l'analogique au numérique …
« Nous pensons que ce projet commun va inciter les fabricants à utiliser plus rapidement des systèmes d'alimentation contrôlés numériquement. À l'origine, ils pensaient en effet que les avantages offerts par les sources d'alimentation numériques ne valaient pas le surcoût qu'ils engendraient. Toutefois, aujourd'hui, l'utilisateur a conscience des atouts du contrôle numérique pour les applications, et nous pensons qu'ajouter une seconde source d'approvisionnement des produits Ericsson va permettre d'accélérer le développement de ce marché », a déclaré Tatsuo Bizen, p-dg de Murata Power Solutions (voir photo).

Murata envisage de sortir son premier module de contrôle numérique standardisé dès l'été 2014.

Pour son premier semestre fiscal clos fin mars, le groupe Lacroix publie un chiffre d’affaires de 171,8 millions d’euros, en progression de 9,5% par rapport au premier semestre de l’exercice précédent, pour un bénéfice net (part du groupe) de 4,3 M€ contre 1,1 M€, un an plus tôt …

Sa division Electronique a enregistré une forte croissance de l'activité (+26,8%), notamment en Pologne. Bien que pénalisé par les résultats de l'Allemagne et de son activité études, le Résultat Opérationnel Courant (ROC) de Lacroix Electronics est en nette amélioration et cette tendance devrait se confirmer au cours du second semestre, selon l’avis financier du groupe.

En Télégestion, la forte progression du CA (+21,2%) est due notamment au décalage d'affaires initiées l'exercice précédent, qui s'est logiquement accompagnée du hausse important du résultat (+45% comparé au S1 2013). Le second semestre, ne bénéficiant plus de ces reports, restera cependant bien orienté avec un CA et un résultat supérieur à celui de l'exercice précédent.

En Signalisation, la baisse du CA est principalement liée à la non récurrence du marché Ecotaxes (8 M€ en S1 2012-2013) et à un attentisme des collectivités, pénalisant le résultat. Malgré un contexte restant très difficile, le résultat du second semestre devrait s'afficher en hausse par rapport au S1.

L'ensemble de ces éléments permet au groupe Lacroix de confirmer sa prévision sur l'exercice, à savoir une hausse modérée de chiffre d'affaires et plus significative de son résultat.