Alcatel-Lucent a confirmé ce matin lors de son comité de groupe européen, un plan de restructuration drastique préparé par Michel Combes, -son nouveau directeur général-, qui doit permettre à l’équipementier de
réduire ses coûts fixes d’un milliard d'euros d’ici à 2015. Ce plan vise à remettre l’équipementier télécoms sur le chemin de la rentabilité et à le recentrer en spécialiste des technologies du futur : réseaux internet (IP), cloud et accès très haut-débit. Lors de ce comité d’entreprise européen, la direction d'Alcatel-Lucent a présenté un projet de
réduction nette de 10 000 postes dans le monde d’ici fin 2015 (15 000 suppressions de postes et 5000 créations d’emplois). Toutes les zones géographiques dans lesquelles le groupe Alcatel-Lucent est implanté contribueront à cet effort, soit 4100 en Europe, Moyen-Orient, Afrique, 3800 en Asie-Pacifique et 2100 sur le continent américain.
Le groupe concentrera ses ressources-clés sur deux fois moins de sites …
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En France, un plan de transformation industriel sera mis en œuvre pour recentrer la R&D sur les technologies 4G et plateformes logicielles de réseaux avec notamment la création d’un nouveau centre de compétence dans l’activité porteuse des small cells (« petites cellules »). Dans le domaine de la recherche, la France confortera ses équipes en optique et les renforcera en mathématiques au cœur des logiciels de réseaux du futur.
Les activités en France tournées vers les opérateurs de télécoms seront recentrées sur deux sites: le site de Villarceaux (Essonne) qui deviendra le premier centre de R&D d’Alcatel-Lucent en Europe et le site de Lannion (Côtes-d’Armor) qui se spécialisera sur le très haut-débit mobile et le SDM (gestion des bases d’abonnés de dernière génération). Les sites de Toulouse et de Rennes devraient être fermés tandis que les implantations du groupe à Eu (Seine-Maritime), Ormes (Loiret) et Orvault (Loire-Atlantique) devraient être cédées.
En France, le projet prévoit un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) qui pourrait conduire à la
suppression d’environ 900 postes dès 2014 principalement dans les fonctions support, administratives et commerciales ainsi que le
recrutement d’environ 200 jeunes ingénieurs et techniciens avec de nouvelles compétences technologiques. Ce projet de transformation de l’entreprise pourrait également se traduire à l’horizon 2015 par des mobilités internes, des transferts vers des entreprises partenaires d’Alcatel-Lucent, et des mesures de
reconversion pour environ 900 personnes dont le poste sera préservé à l’intérieur ou à l’extérieur du groupe.
Globalement, ce plan repose sur une transformation des activités de R&D avec une affectation des ressources en priorité sur les technologies du futur et une réduction significative de ses coûts de fonctionnement. Le plan Shift prévoit un programme de réductions de ses coûts fixes d’un milliard d'euros 2015, soit plus de 15% des coûts fixes de l'entreprise, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 14,4 milliards d'euros en 2012. Cet objectif sera atteint par l’affectation en priorité des efforts de la R&D sur les technologies du futur qui devraient représenter 85% des dépenses R&D en 2015 contre 65% aujourd’hui ; une réduction de 60% des dépenses sur les technologies en fin de vie ; la réduction des fonctions support, administratives et commerciales en ligne avec les standards de l’industrie.
« Nous avons engagé le plan Shift en juin dernier pour permettre à Alcatel-Lucent de retrouver un avenir industriel durable. Les choix stratégiques que nous avons faits sont validés par nos clients. Pour réaliser ce plan nous devons prendre des décisions difficiles et nous le ferons dans un dialogue ouvert et transparent avec nos salariés et leurs représentants. L’enjeu du plan Shift est que l’entreprise retrouve la maitrise de son destin », déclaré Michel Combes, directeur général d’Alcatel-Lucent.
