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br> « Ce n’est pas pour éluder votre question, mais la part de notre production sous-traitée varie beaucoup suivant les produits ; elle est par exemple nulle dans les satellites et importante pour certains produits banalisés. Je pense néanmoins qu’il n’est pas raisonnable de se désunir complètement en terme de capacité de production et qu’en ce sens notre stratégie d’externalisation touche à sa fin. Mais, si nous n’avions pas mené cette politique, nous ne serions pas réunis aujourd’hui autour de cette table pour commenter les résultats d’Alcatel.»

Serge Tchuruk, p-dg d’Alcatel, répondant ce matin à notre question en matière de recours à la sous-traitance. Si le président, qui commentait pour la dernière fois les résultats du groupe en tant que p-dg exécutif, n’a pas dressé de bilan précis de sa politique industrielle, précisions qu’en 2005, les charges de restructuration du groupe ont été trois moins importantes que celles de 2004 (110 M€ contre 324 M€).