<

publicité

br> Selon le quotidien allemand Süddeutsche Zeitung repris par Les Echos, le gouvernement régional de Saxe envisagerait, si nécessaire, une nationalisation partielle de Qimonda, pour éviter la faillite de la filiale Drams d’Infineon, grande pourvoyeuse d’emplois dans la région de Dresde.

Qimonda pourrait ainsi, selon le quotidien allemand, procéder à une augmentation de capital souscrite par l'Etat régional de Saxe.

Pendant ce temps, Qimonda vient de finaliser la vente pour 400 M$ à Micron de sa participation de 35,6% au capital d’Inotera Memories, la société commune taïwanaise qu’il exploite avec le Taïwanais Nanya Technology. Qimonda vient en effet de recevoir la deuxième tranche de 200 M$ liée à la transaction.

Parallèlement, Qimonda poursuit sa restructuration qui doit conduire à la suppression de 3000 emplois. Le fabricant allemand de Drams réduit progressivement sa production de Drams sur tranches de 200 mm de diamètre dans son usine de Richmond, aux Etats-Unis. En janvier 2009, Qimonda se sera ainsi entièrement retiré de la production sur tranches de 200 mm. Par ailleurs, le fabricant allemand va fermer d’ici fin mars prochain son usine d’assemblage et de fabrication de modules à Dresde. Enfin, Qimonda se recentre sur le développement de Drams pour applications graphiques et dans les équipements d’infrastructure, réduisant ses coûts administratifs et dans la R&D, et supprimant des emplois principalement à Munich, Dresde et Raleigh aux Etats-Unis. L’ensemble de ces mesures concernera au total 3000 suppressions d’emplois, permettant au fabricant allemand de réduire ses coûts annuels de 450 millions d’euros.

Au terme de son exercice fiscal 2007, Qimonda employait 13 500 personnes pour un chiffre d’affaires de 3,61 milliards d’euros.

Dans le cadre du plan de relance de 200 milliards d’euros présenté hier par la Commission européenne pour sortir de la crise économique actuelle, plusieurs propositions détaillées visent à établir des partenariats public/privé pour encourager le développement de technologies propres en soutenant l’innovation: initiative européenne en faveur des voitures vertes bénéficiant d’un financement total d’au moins 5 milliards d’euros, initiative européenne en faveur de bâtiments économes en énergie représentant 1 milliard d’euros et initiative concernant «les usines de demain» estimée à 1,2 milliard d’euros.

Globalement, le plan de relance est basé sur deux éléments principaux. Tout d'abord, des mesures à court terme pour stimuler la demande, préserver l’emploi et contribuer à rétablir la confiance. Ensuite, des «investissements intelligents» pour favoriser la croissance et assurer une prospérité durable. Le plan prévoit des mesures de relance budgétaire rapides, ciblées et temporaires de l’ordre de 200 milliards d’euros, soit 1,5% du PIB de l’Union européenne, faisant appel tant aux budgets nationaux (environ 170 milliards d’euros, soit 1,2% du PIB) qu’aux budgets de l’UE et de la Banque européenne d’investissement (environ 30 milliards d’euros, soit 0,3% du PIB). Chaque Etat membre est invité à prendre des mesures importantes favorables pour ses propres citoyens et pour le reste de l'Europe.

Plan européen de relance économique

Même si les prévisions de ventes de téléviseurs LCD seront moins élevées que prévu en raison de la crise mondiale, iSuppli anticipe pour autant de fortes hausses du marché mondial des téléviseurs LCD en nombre d’unités : +18,9%, à 93,4 millions d’unités en 2008 et +20,5%, à 112,6 millions de pièces en 2009.

La baisse continue des prix moyens de ventes des téléviseurs LCD explique ces bons chiffres. Jusqu’ici, le cabinet d’études américain tablait néanmoins sur 99 millions de téléviseurs LCD pour 2008 et 124 millions d’unités pour 2009.

Pour le syndicat CFTC de France Télécom-Orange, aucun pouvoir politique, national ou communautaire, ne peut juger de l’opportunité des investissements dans la fibre optique à la place des managers et des actionnaires.

« L’Union européenne a déjà commis l’erreur d’imposer de très lourds investissements dans la téléphonie 3G alors que les marchés n’étaient pas prêts. France Télécom a dû contracter une énorme dette que près de la moitié des salariés ont payée de leur emploi (85000 suppressions d’emplois en 10 ans) et que l’autre moitié des salariés payent tous les jours par de très lourdes contraintes de stress, de salaires et de mobilités », commente l’organisation professionnelle, qui invite Luc Chatel, Président du Conseil des Ministres Télécoms de l’Union européenne, à ne pas répéter « la tragique erreur de l’UMTS ». Pour le syndicat, « le régime de concurrence extrémiste préconisé par la Commission européenne va affaiblir irrémédiablement toutes les entreprises européennes du secteur des télécommunications potentiellement créatrices d’investissements durables et d’emplois de qualité ».