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br> Grosse acquisition cet été pour le groupe de sous-traitance Eolane qui a racheté en juillet son confrère NCF, un groupe de sous-traitance qui emploie environ 850 personnes avec neuf implantations et a réalisé l’an passé un chiffre d’affaires consolidé de l’ordre de 101 M€ ; avec ce rachat, dont le montant n’a pas été révélé, le groupe Eolane devient l’un des deux premiers français et le septième sous-traitant européen avec un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de 270 millions d’euros, un effectif d’environ 2300 personnes réparties dans une vingtaine d’implantations.

Un communiqué officiel devrait être diffusé cet après-midi et Eolane détaillera le 21 septembre prochain à Paris les perspectives d'évolution du groupe et sa stratégie liée à cette acquisition. Outre un effet de taille, cette acquisition permet au groupe de mieux « mailler » le territoire français pour être plis proche de ses clients et de disposer d’une puissance d’achats de composants électroniques plus importante (135 M€ d’achats de composants contre 90 M€ avant l’acquisition) et donc d’un pouvoir de négociation accru. « L’acquisition du groupe NCF permet également de nous renforcer dans le domaine du ferroviaire, un axe de diversification stratégique pour le groupe », nous a déclaré la direction de la communication d’Eolane.

Créé en 1992, le groupe NCF contrôle diverses sociétés dans la sous-traitance électronique, l’infrastructure réseaux informatiques et l’hébergement d’applications. Les plus connues sont Ardelec, qui emploie plus de 200 personnes à Valence, Ascodi (environ 200 personnes), qui a rejoint le groupe NCF en 2006, Emelec (90 personnes) et In’Tech (plus de 130 personnes) en région parisienne, Atelec (environ 40 personnes), ainsi que NC2 et Sigmapole à Montpellier. Le groupe est également présent en Afrique du Nord au travers de Medielec (40 personnes en Tunisie) et Assiopole (120 personnes au Maroc).

Avant l’acquisition de NCF, Eolane disposait de 8 sites de production : 6 en France, 1 au Maroc et 1 en Chine.
· A Combrée dans le Maine et Loire
· A Angers dans le Maine et Loire
· A Roncq dans le Nord (à 15 km de Lille)
· A Epierre en Savoie (à 30 km d'Albertville)
· A Montceau les Mines en Bourgogne (à 40 km de Chalon sur Saône)
· A Troyes dans l'Aube
· éolane-Maroc à Berrechid (à 30 km de Casablanca)
· Alane Technology à Suzhou en Chine à 80 km de Shanghai.

Rappelons également que pour renforcer ses capacités en innovation, Eolane avait racheté le bureau d’études grenoblois Cybersys en février dernier, et en septembre 2009, le groupe Martec, spécialiste de l’électronique et des communications en environnement sévère.

Comme prévu, Christian Estrosi, ministre chargé de l’industrie a lancé hier l’Observatoire du « fabriqué en France », qui permet à la France de se doter d’un ensemble d’indicateurs pour mesurer l’état du « Fabriqué en France » et en retracer l’évolution ; difficile toutefois d’en tirer des conclusions quant à l’industrie électronique.

Par exemple, la part du « fabriqué en France » dans les Technologies et services de l’information et de la communication paraît à première vue exagérément optimiste : la valeur de la production revenant aux acteurs français de cette filière serait passée de 85% en 1999 à 86% en 2009. En mélangeant les services dans les télécoms et l’information (un domaine où la France est forte) avec la production de matériels (où malheureusement la production française est moins conquérante), l’indicateur noie un peu le poisson.

L’indicateur semble plus fiable pour mesurer les évolutions dans l’aéronautique, le ferroviaire ou l’automobile. Des secteurs qui consomment de l’électronique, mais pas uniquement…

« Chacun voit bien que « fabriquer en France », ce n’est pas concevoir en France des produits qu’on fera réaliser ailleurs. Ce n’est pas assembler en France des composants importés de pays étrangers à bas coûts. Ce n’est pas non plus apposer sur un produit fabriqué à l’étranger le nom d’une grande entreprise française bien connue des consommateurs. « Fabriquer en France », c’est réunir tout le savoir-faire et toute la diversité du tissu industriel français dans la chaîne de valeur des produits qui portent cette appellation », a commenté le ministre.

A vous de « voir » en consultant Tous les documents et indicateurs du dossier de presse


Pour un produit final valant 100€ (en moyenne sur la filière) et fabriqué en France, cet indicateur mesure la part en euros revenant à des produits et services français. Exemple : Pour une voiture fabriquée en France valant 10 000€, 6 400€ correspondent à des composants et à de la R&D française et 3 600€ à des composants importés.

Jean-Claude Volot, médiateur des relations interentreprises industrielles et de la sous-traitance, a remis hier au gouvernement son rapport sur l’état des lieux du cadre réglementaire et législatif applicable aux relations interentreprises dans le secteur industriel ; Christian Estrosi et Hervé Novelli engageront, dès les prochains jours, une consultation des acteurs industriels et des organisations professionnelles et syndicales, sur les suites concrètes à donner aux conclusions et recommandations du rapport ; ils rendront leurs arbitrages d’ici à la fin octobre 2010.

Commandé par les ministres, le 22 juin 2010, le rapport rappelle en premier lieu qu’une stratégie industrielle ne peut pas se réduire à une stratégie d’achat et qu’au delà de la seule variable prix, c’est, au contraire, en s’inscrivant dans une logique de véritables filières industrielles, que les grands groupes industrielles assureront durablement leur compétitivité.

En second lieu, comme préalable à toute réflexion sur l’évolution du droit existant, le rapport recommande de mieux faire appliquer les textes applicables. La montée en puissance de la politique de filières et de la médiation de la sous-traitance, comme autant de mesures issues des États généraux de l’industrie, permettra de contribuer très largement à cet objectif, souligne le rapport.

Enfin, la concertation menée par les ministres examinera également les mesures législatives et réglementaires proposées par le rapport concernant le droit applicable aux relations interentreprises dans le secteur industriel. Le rapport considère qu’il conviendrait en effet de renforcer la protection des sous-traitants, notamment en :
- favorisant l’établissement d’un contrat écrit équilibré ou par défaut l’application de clauses types communes à négocier par filière dans le cadre des comités stratégiques de filière, notamment sur les conditions de modification et de rupture, la responsabilité du sous-traitant, la propriété intellectuelle, …
- encourageant la reconnaissance par le donneur d’ordre principal des sous-traitants de rang 2 et plus, de manière à éviter les faillites en cascade lorsqu’un fournisseur se retrouve en difficulté.

Télécharger le rapport

Nouvelle acquisition pour le groupe 3M (23 milliards de dollars de CA pour un effectif mondial de 75 000 personnes) : le lendemain de l’annonce du rachat de Cogent pour 943 M$, 3M annonce cette fois-ci l’acquisition de l’Israélien Attenti, un spécialiste des technologies de contrôle à distance, tels les bracelets électroniques ou les dispositifs d’alerte pour les personnes âgées ou les patients.

3M rachète Attenti au fonds d’investissement Francisco Partners pour 230 millions de dollars en numéraire. Attenti emploie 340 personnes, principalement en Israël, et devrait réaliser cette année un chiffre d’affaires de 100 millions de dollars. Cette acquisition permet à 3M d’ajouter des technologies GPS et radiofréquence active à son panel d’expertise.

La veille 3M avait annoncé le rachat pour 943 millions de dollars (ou 430 M$ net de la trésorerie acquise) de son compatriote Cogent Systems, un spécialiste des équipements de biométrie. Cogent Systems emplois environ 500 personnes pour un chiffre d’affaires de 130 M$ dans les équipements d’identification par reconnaissance de l’empreinte digitale, de la paume de la main, du visage, de l’iris de l’œil, etc. Cogent possède des implantations aux Etats-Unis, au Canada et en Chine, ainsi qu’en Autriche et en Grande-Bretagne. Selon 3M, le marché de la biométrie représente environ 4 milliards de dollars et progresse de plus de 20% par an.

Suivant la révision à la baisse des ventes trimestrielles d’Intel, le cabinet d’études américain Gartner emboîte le pas du numéro un mondial des microprocesseurs, en révisant à son tour à la baisse sa prévision du marché mondial des PC : pour le second semestre, ce marché ne devrait progresser que de 15,3% sur un an, soit 2% de moins que prévu initialement, en raison de l’incertitude qui pèse actuellement sur le climat économique aux Etats-Unis et en Europe de l’Ouest.

Dans ce contexte, le marché mondial des PC devrait atteindre 367,8 millions d’unités en 2010, soit tout de même 19,2% de plus qu’en 2009.

Pour Gartner, le ralentissement de la croissance va concerner surtout la clientèle grand public et en particulier, le segment des netbooks (ou mini-PC portables). La part des netbooks dans les ventes de PC portables est descendue à 18% au deuxième trimestre 2010 contre environ 20% en 2009. Cette part devrait tomber à 10% en 2014, avertit Gartner.