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br> A l’occasion de la publication de ses résultats annuels, Thomson annonce le lancement de programmes d'amélioration de la performance opérationnelle, visant à réaliser des économies de coûts de l'ordre de 120 millions d'euros par an ; outre les cessions déjà annoncées de Grass Valley, PRN et Screenvision, la téléphonie résidentielle, le cinéma numérique, ainsi que quelques activités de moindre taille doivent également faire l'objet d'une cession ou d'une fermeture au cours de l'année.

Les activités faisant l'objet de ce programme de cessions et de fermetures ont généré un chiffre d'affaires cumulé d'1,1 milliard d'euros en 2008. Les économies liées à ce plan de restructuration devraient commencer à se matérialiser dès 2009, et seront complètement réalisées d'ici 2011.

Thomson a décidé de se recentrer autour de ses clients créateurs de contenu, en s'appuyant sur ses positions de leader mondial dans ce domaine d'activité, sur la force de la marque Technicolor auprès des studios de cinéma et de télévision, sur ses activités de produit d'accès (décodeurs et passerelles d'accès), et sur sa recherche et son expertise dans le domaine des licences. Selon Dell’Oro, Thomson est notamment le n°1 mondial des modems et des passerelles haut débit avec 13,9 millions d'unités livrées en 2008, soit une part de marché en volume de 14,3%.

Thomson publie ce matin un chiffre d'affaires de 4,8 milliards d'euros en 2008, en baisse de 7,7% à taux de change constant par rapport à l'année 2007, pour une perte nette de 1,9 milliard d'euros pour l'année 2008, incluant un impact négatif de 1,6 milliard d'euros lié aux dépréciations d'actifs et de survaleur et aux charges de restructurations.

La dette financière nette du groupe à la fin de l'année 2008 s'établit à 2,1 milliards d'euros, avec un niveau de trésorerie de 769 millions d'euros. Thomson étudie actuellement avec ses principaux créanciers et des investisseurs potentiels des solutions d'amélioration de son bilan.