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br> Le fabricant britannique de circuits Bluetooth et Wi-Fi CSR a finalisé vendredi dernier sa fusion avec l’Américain SiRF, spécialiste des circuits GPS ; ce dernier est devenu une filiale de CSR ; lors de l’annonce de la fusion en février dernier, la transaction était évaluée à 136 M$. Elle devait donnera naissance à un groupe de 927 millions de dollars de chiffres d’affaires (données 2008), détenu à 73% par les actionnaires actuels de CSR et à 23% par ceux de SiRF.

CSR estime que 20% des téléphones mobiles étaient équipés d’une fonction GPS en 2008 et que cette part devrait doubler d’ici à 2010.

En fusionnant, CSR et SiRF entre dans le Top10 mondial des fournisseurs de semiconducteurs fabless. Parmi les clients du nouveau groupe, se trouvent six des sept premiers fabricants de téléphones mobiles, les cinq premiers fabricants de systèmes de navigation personnelle et les deux premiers fournisseurs de télématique automobile. Les deux partenaires estimaient en février pouvoir réduire leurs coûts d’au moins 35 M$, en réduisant leurs dépenses en matière de R&D, de ventes et de marketing et plus globalement d’effectifs.

En 2008, SiRF a réalisé un chiffre d’affaires de 232,5 M$, en chute de 29,4% par rapport à 2007, pour une perte nette de 399 M$ (-36 M$ hors amortissement de survaleurs), contre un déficit de 10,4 M$ en 2007. Pour sa part, le Britannique CSR a réalisé un CA annuel de 695 M$ lors de son exercice annuel clos le 2 janvier dernier, en forte baisse par rapport au CA de 849 M$ de l’exercice précédent. Le Britannique a enregistré une perte avant impôts de 6 M$, contre un bénéfice imposable de 156 M$ en 2007.