Lundi 15 Décembre @ VIPress.netAlcatel-Lucent va réduire d'environ 5000 le nombre de ses sous-traitants
Le plan stratégique dévoilé vendredi par Alcatel-Lucent n’a pas convaincu la Bourse, le titre dévissant de 11,57% ; le nouveau directeur général du groupe a annoncé la suppression de 1000 emplois de managers et la réduction de moitié du nombre de ses sous-traitants ; s’il a tranché dans le choix des technologies à soutenir, subsistent encore des zones d’ombres dans la rationalisation des moyens de R&D que sa nouvelle stratégie implique, s’inquiète la section CFDT de l’équipementier télécoms.
« Sur l’Intranet du groupe, il est écrit qu’une réduction de 40% du nombre de sites de R&D (90 actuellement dans le monde selon la direction) sera effectuée. Suite à nos relances sur ce sujet, cette information a été retirée du site », s’alarme le syndicat dans un compte-rendu du comité européen de vendredi.
Alcatel-Lucent lancera un ensemble d'actions pour réduire le point d'équilibre financier du groupe d'un milliard d'euros par an en 2009 et 2010. Dans le cadre de ces mesures, Alcatel-Lucent prévoit de réduire le nombre de postes occupés par des managers d'environ 1000 (éliminant les doublons issus de la fusion entre Alcatel et Lucent), et le nombre de sous-traitants d'environ 5000. Cette réduction de moitié du nombre de sous-traitants, devrait être réalisée sans modifier la répartition de la production entre les usines Alcatel-Lucent et ses sous-traitants. Dans l'ensemble, Alcatel-Lucent prévoit, d'ici le 4e trimestre 2009, de réaliser une économie totale de 750 millions d'euros à taux de change constant, dont environ un tiers en coût des biens vendus, et deux tiers en dépenses de R&D et de charges administratives et commerciales.
Pour l'année 2009, Alcatel-Lucent prévoit un marché des équipements de télécommunications et des services de déploiement qui y sont liés en baisse de 8% à 12% à taux de change constant, et prévoit de maintenir une part de marché stable.
Côté stratégie, l'ambition d'Alcatel-Lucent est de combiner fiabilité des réseaux et créativité du web (2.0, 3.0 et au-delà). Cette stratégie nécessite de créer un environnement ouvert (" applications enablement "), qui n'existe pas aujourd'hui, dans lequel la fiabilité des réseaux devient disponible également pour les applications du web 2.0. Afin de mettre en oeuvre cette stratégie, Alcatel-Lucent se concentrera sur trois marchés : les fournisseurs de services, les entreprises et certains marchés verticaux, et sur quatre domaines d'investissements que sont l'IP, l'optique, le haut-débit fixe et mobile et les " applications enablement ".
Alcatel-Lucent accélérera le transfert de ses investissements vers les plates-formes de nouvelle génération : en renforçant ses domaines d'excellence (IP, optique, accès haut débit, coeur de réseau IMS, CDMA EV-DO) ; en augmentant les investissements dans des domaines prioritaires (LTE, W-CDMA, coeur de réseau paquets amélioré, " applications enablement ") ; en rationalisant fortement son offre de produits matures comme le CDMA 1x, le GSM, l'ATM, l'ADSL, la boucle locale numérique et les applications traditionnelles.
Alcatel-Lucent nouera des partenariats, s'appuiera sur le co-sourcing et participera à la consolidation de l'industrie pour réduire les dépenses dans le WiMAX, les équipements grand public (CPE), le cœur de réseau traditionnel, les éléments de son portefeuille NGN fixe qui ne sont pas basés sur l'IMS et certaines applications traditionnelles.
D'autres actions seront menées afin de rendre la R&D plus efficace, comme la simplification de l'organisation du groupe Produits Opérateurs, avec 4 divisions au lieu de 6, l'achèvement du programme de rationalisation dans le W-CDMA et le NGN, ainsi que la consolidation des centres de R&D mondiaux.
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