L'essentiel Mardi 29 Janvier @ VIPress.netLe p-dg de Soitec fait le pari de la jeunesse
Plutôt que de lever les bras au ciel en déplorant le manque de vocation des jeunes pour le métier d’ingénieur, le p-dg de Soitec a importé des Etats-Unis un concept de sensibilisation des lycéens aux métiers de l’électronique ; cette manifestation, qui s’est déroulée sur trois jours à Grenoble l’an dernier en association avec STMicroelectronics et Minatec, sera reconduite cette année dans la capitale iséroise, et pour la première fois à Rousset et à Villach, en Autriche.
Premier français à occuper l’un des deux sièges européens au comité de direction mondial de SEMI, l’organisation professionnelle des fabricants de matériaux et d’équipements de production de semiconducteurs, André-Jacques Auberton-Hervé, p-dg de Soitec, reconduira cette année à Grenoble du 9 au 11 avril le « SEMI High Tech U », trois jours de sensibilisation au monde industriel et scientifique destinés aux jeunes lycéens de classe de seconde. « 18 ans, c’est trop tard », souligne le p-dg, qui explique que le succès de cette manifestation, portée par des jeunes ingénieurs des entreprises participantes, réside dans l’aspect ludique des ateliers proposés (petits jeux pour comprendre les grands principes de la physique, type loi de Gauss) et l’implication des enseignants et des parents d’élèves. Des visites de sites sont également organisées durant ces trois jours auxquels 30 à 35 lycéens grenoblois ont participé l’an passé.
Soitec, qui emploie aujourd’hui 1024 personnes avec une moyenne d’âge de 31 ans et 40% de femmes ingénieurs, recrute ses talents dans le monde entier. 17 nationalités d’ingénieurs se côtoient aujourd’hui à Grenoble sur le site du fabricant de tranches de SOI.
Le représentant européen au board de SEMI exhorte également les PME européennes à sortir de leur pré-carré pour affronter la scène internationale et les invite à investir à contre-cycle : « avec la réduction des temps de cycles, qui sont aujourd’hui typiquement de deux ans, seuls les leaders dans l’innovation peuvent espérer un retour sur investissement ; six mois de retard, et c’est déjà trop tard », prévient le p-dg qui ajoute : « on ne peut plus aujourd’hui être dix à investir sur le même marché, sinon, on détruit de la valeur ».
« Le semiconducteur vient du monde du PC où la planification était aisée ; aujourd’hui, c’est l’électronique numérique grand public et la mobilité qui tirent la demande, exigeant d’intégrer de nouvelles fonctionnalités dans les produits tous les trois mois, donc une planification plus complexe qui ne peut plus être seulement l’affaire des ingénieurs ». Pour le p-dg de Soitec, cette exigence d’agilité et de « time to market » rend nécessaire de localiser en un même endroit recherche et une partie de la production. La constitution des pôles de compétitivité qui maille recherche universitaire, R&D industrielle et outils de production des entreprises, va ainsi dans le bon sens. Mais il faut également partager la R&D verticalement, du matériau au système, comme tente de le faire le tout nouveau consortium SOI (19 entreprises) et comme l’illustre le succès de la PlayStation 3 dont le développement n’a été possible qu’en ayant recours au SOI pour réduire la consommation du processeur Cell.
Kemet va supprimer 420 emplois en Europe
2007 avait été l’année des acquisitions pour Kemet ; 2008 sera celle des restructurations pour le fabricant américain de condensateurs qui annonce 420 suppressions d’emplois en Europe et 370 Outre-Atlantique.
Après la reprise à la mi-2006 de l’activité condensateurs tantale d’Epcos pour 86,5 millions d’euros, Kemet a successivement racheté Evox-RIFA et Arcotronics en 2007. L’Italie sera le principal pays touché par le plan de restructuration de l’Américain puisqu’il prévoit d’y supprimer 340 emplois et de fermer l’usine de Vergato. 80 emplois seront également supprimés en Grande-Bretagne où la production de l’usine de Towcester sera consolidée dans les autres usines du fabricant de condensateurs. Les suppressions d’emplois en Europe devraient débuter en juin et permettre au groupe de réaliser des économies annuelles de 19 M$ à partir de l’exercice fiscal 2009.
Outre-Atlantique, Kemet va également supprimer 120 emplois aux Etats-Unis et 250 postes au Mexique, relocalisant les productions concernées en Chine. Au total, 385 emplois devraient être supprimés en dehors de l’Europe, afin de réaliser un économie annuelle de 16 M$.
142,9 M€ de CA pour le Français HF Company
Le chiffre d'affaires consolidé du groupe HF Company, spécialisé dans les produits grand public, s'est élevé à 142,9 M€ en 2007, en hausse de 4,7% par rapport à l'exercice 2006 ; à taux de change constant, la croissance atteint 5,8%.
La marge opérationnelle du groupe s'établit à 7,6%, en progrès de 1,4 point. Le résultat net part du groupe atteint 5,9 M€, en hausse de 19,7%.
L'activité « Réception TV » a enregistré un chiffre d'affaires 2007 de 45,8 M€, stable par rapport à 2006. Le groupe a dépassé le cap du million de kits satellites et adaptateurs TNT vendus au cours de l'année.
L'activité « Confortique » (portails vidéo notamment) a réalisé un chiffre d'affaires de 31,8 M€ en 2007, en croissance de 6,7%, et a enregistré une progression de ses volumes.
L'activité « Périphériques numériques » (courants porteurs CPL, baladeurs) a réalisé un chiffre d'affaires de 22,0 M€, en hausse de 21% par rapport à l'exercice 2006. 90 000 kits CPL ont notamment été vendus en 2007, en hausse de 47% en volume.
L'activité « Haut-Débit » a réalisé un chiffre d'affaires de 43,3 M€, en hausse de 2,3% par rapport à l'exercice 2006. A taux de change constant, la croissance atteint 6%. Le groupe a vendu 20 millions de lignes DSL dans le monde.
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